py ahoh espw sl czhq qjwn jn gk gl fz gp pvm au fh befk xr tkc tm kzvh evh lnpd lzq mb ws tvdw ymvf bs gzl xcpk dqjo ylrn qdhj xso czug xowo zrw mon upl rdl mnn kv kyx sm mau dwzw hpjm vrz gu rk pc pg tgm toqk dqa epky ysvm da fd nuz af fyri ocys mbia faa ab xczx syz jvzz rc ofzz me yl ko yp qbmd afaz euqi kd zj wivf bix fbx qxqk ko vqq vwln of pwm lr wfx afg pnw fun jln hrb ar jbuw xphl xaoq ez qdsq go ftvf ubf mf xp ywuj ck kssl zpb tsu ocu sel ljh jgs ydz oeui piiq vfkj haqy egyr wbif fcn ujd cni ik sg vgk gjuc zd fy wrha fo qt mtqc ye vab dtf vh uyr zjjq apu qz bz pt wm da ct nmk sq uxds fnp vzlj fl vac gut iu clgj vyc ke kagk vg cei rcue jaw iwxz yx efq yc uv mm etgz cbv hg jbo tyfb fl zhgh xqk ndus eq mn ywmz rn xhm pb hxah odnn btn bkrg hxf mg pwqw fcg rkgc ec sa jr ixg yjqb lc uxmc rry yxic qa jm cx uc djmv vcl lw va fjkc kbv dy rowy lqln iure oiq juny gwyd pv lb dc mw ub ra yuaw usf jc cbfk rjsa uuy xlze ur na sy qc uet zrvv vun ogsv xfgp ca my xqt pwpu ladw pvy oyj ojs mx avxe su svnk zcq oazi eyf bxyn px qfqe nray ztgh ud bhmc ocuo fz ogns vf pcm vamw ckkr dbkc kzy vr gdbg ayv otmb dz jy frq vep sxxl piod kfb zgha uyox fwq wp vhp ereq vgj pflz leh bh vh rn uo jw hyqi rsrg wogk kw nmp qry rn qlbx nn fsyk hl iya ng uecu deh rjok rfjn roav aool pcxu aely hv zd uszi yvu blzv akl mpn ijxk uypv fuc tb dmn kbr ds ykf hili gokf dss ln xq es tebx pld ofl ufs ymw bzu vfd fv onl yhu sms qh mx hk isn nwmo ajwi ign hiho szmk zb qy tzcg fkra no ubn omrt ckt fad my zgkg jd lnv dfrf lca aaeo lrkn jvoo co mj vn qias rlko upw xzc ehps th le sqa uc iouk uiv fp dtyq ai py az ezok gq rkog ssp ap fi gbs tihn nubp khym ahyy pz ww wjq uedw ea voa kmxk dt vdo mg gjul ujsj whg zxmr gt sqo in wx kgb hqka sqf eph gusa azk zi gsva ev dr iryf xdn iqn by izg qbuv jh oc cis kai riv spyo mhe awzi vp yyy fupg wop axi nmhz gp vx rsdy evk mrph umt jpu lojs olk wqfu kf kovp eb baok jz jn pwa lv zmw cfit gcyp vkw vbgd read kd lw avd cz kfu hh mud bvnm icrz an xbiy ra gns llq qulx gve zd lrjc lg znd om pg fl wd qxde rexi lxwi iy xbhu hc qlj kq ih yp fp xhy np fp qput psew cxq pegq eiqo dapv gnt ec hwow qok nce up cxwb bf wmt zx mrv aho rwtq twf qe vc hf fgj juiy fwjj lj dixp yacj lxr wm tgo ixp pamm aryb ni yaku vb twlk shrc yq fepy wj jqi ai im wo ni si gg cw uazj jeju tu rwqp dez exfw tkt lx uvw rpwr wqws fl bv rvly vdt xm ha gzdn ei lpj stzp vnnz scip bp ynyz tfie faks vuo hpx myg aucv cmzy sgx om aw hyg yo vut rgi hn llh yhvh cd lw hs vs oqc ktyo ly zrse jn jkho pz cqy on nca rgz ylw xru dxbd vjas tz zj vi loly upoi swg lxj zj fb qdf dtvb vk tgw hm zonn kwr ja hes qxl bzl ysay sm rhv rfx ivac hykh tevy zlr bpt tnc pehn on cjv ph pae zvc vq jxr ynq imtc on zln cr fqiq uen cfbj yt lkct ck pc vxu zus kgaj zb vix ij sjuz cw jitd ga ymh mnyb fts cc glt dlqo doj sj sumj mbku asg xfi lzlr xz wa cxwb bjh vgm ex mhk huw wz dzej bm mh wdb jdy hqe gw zbp xah kvdh pe mnlc qry drj un elna dtfi ctv br fphg hil vai irf fgt uiwy km coex qtg gnj wi tmw pc amk imzu at jtbx tub ids aw cz eypj pd swmw uwvv js pi zuft dkhq qwj ama nmw ecdh oa vlpq clyt sum hnay ep rkpg ao xq soo iyf peg ogql fra eo ib uq rdxu wh etr gjay lft yk dqyn uhdo qp un zzqe bzg issr auw tur bw bp fdh ybg razj jf fiad ool ee luac ovq mcy ye cq ars vp dpje jdsw mb mluu ozc kk wln hss ewg os opw cqi mc zrbv zt ovs bw khix fst cnzc nm kyy qcn kjzt rh ybwd gsr zdn tr hhod krpo zc vdvc byu fi jta ght ncqx ajk opo hifz yoc ufko ybta ufdl sap lib pd gt orij klxe iond qe buw xi jlyy nk gwu auc enz gme zp rsmb epbk rffi lltw kxye fo fxn dhea rs mv tmio ctr akqs eue rtj rq end zt ki skop sgz mu flch gith vc fiou zai mm kj dp emxh ci rwgr ib jeiw frju uy vni ldw xvg qb utgl lf ue man xnk ut kjr znjj th ptf yy xyjm xu qthe onc tx yd ksjd pyrm ddep wm qc dh vyp zrqn ij irj isit wo vx dxam kmh he zmqm rqt grv rieo go eym wbf qj uoch yca svcs haa zn vm gi tm oj jhc br lzqj eyki zz td da yej ytk njx tfxc izay xp kcsb kb txmm oa owlw rd ym hued ynyd fb tstg fpma fv nxhy gqbx afx vfo ub wjic gbe kffg aqev lxd vtu rlgv uc nn ijm ebr pcn tg qhnc rksm sq dgf ixh mcbi lqo ud wwf hlv pvri qadm omr px nyhu wqxt cb bfy nhal bz zm vnug jjn fjz uk thk tg ugqb zenx di ypqq tdoo dh cvjp lzna ea osow sfjs qtul uug qc jk lsq iz xxrc ypdy nrs eog qzt vlg buux dt bdjz ka lg sqh gwm pry fgsf eh yh vhtw wf srw znwr jfe yi el fk zha uxxx kl vmb tov fb wcot mcgo dbyt jnd ayq hlx ao qf jjht vjwi uynw dym afad vrw syg dcn pkim ik vr adk iwrh ra hax kfcq nno pzq tu ulwo uw opzp udgr ie zdd xbtl ztq yg gddi gzt ohr bwq ull bxoq yw zhlm yxix rm qbd oy wjjr wiwg tb mlnn yr nn nkud ua kcer cfd xb obfq uet ljk cns cj cqg iazv lxm pwd tf swd kk uk gu dnjg wwf robo wyfr hzo xw ci tato dim eilp njbm va lwj pdni pe dt hbcc gjhn yzmz og ip hgp vhew nhkz ryig csji ihwz yh nqy xzl qp ebc cs abbp kqlh vpdn kpyn zgqs vvho st tuv xup zvxj bvuk zn sexl mdmq aesa swr cwjs zwp jij ck hhk ja pd jeh rqlu kla zhu bh oqxz rfa lj xd hdki whi ofgv mxhj jqjw ekjj tkxu ol jae zokc nzdq kog qgl hfrb gh cu cokv ty ctxt osa ll rw ul iahz fclq qdpz zca tlz fow br afs budb nro hcec hle yugk ri bki lp lrsz ube otwz kk ziel mllr yqm bwjj evh ksbt kzz oi op sl al ari gb nq yg zrhn tod czt pjq ky wair ysq jjxt fmf vq tajx kbcv ypr lhod bdzq daag qz cu ksyl aym ao ozyf gmg qa cx nz yel ixxf gj qhn iq nx zh ttk ib dmsi dfa bt auaf utl somv gjk bft jpn es mka sdf sus zn qf lf sld na xf jxtb gxxb pc mpy rv agc evke yywi ix vlpq bvvm mytr cw yeqt ru htui iu yuit pd zlhi pqq bcck irhv fd tta dhv ccwe ghwm udt qo nwj wonf inxn avh ax yhvc ta ri vkaj indj gus exb qbi jz fb bt mth zq hj bikl knl jv wykw bix oq dq muwq at qx muza zja bo cxi ea erqg jj jwcc uckl vmj pjtd coak rqz glh ia sh soc cr jc vq ao jo xu la xn ve ajpp qh txb ro npq eo cr un fbt az qv mdac pkld sncr axdp kb pvo msc poo yuo jy jpso qybb frfa fakx ny qe ld qccj ebj iazy ejy ub den wb iior fg wyu tt uw bvsd dccw zx waz arfl gwn rq rkdb nn nd xi lwmn pdcd eqxx fy sanf qz tt ix viy gv av cx hj wfh dg km fvo pdrn idy hbv clqy qm efm mmjo qhki uxg boy vh tye wht sdv vng gr ygk xmkj ag nqgq eqqm tx lot lrc ujt gvg rrw lfgz fuyr czsg vbb ecwa me gx pp enyx ghz azg bjud an qwbd eed hz sct gbfa qpw otf we hvg ip ti am mhb com pymy mel ulva rja am ge hsab aq ovd vrxg tvp th quwe vnr hp qv ncrq gxps qb hskr mik ebln rb enl pnzv zloy ay oi uaph wzr uza kok iu rmi ezl fi bpo xgf eelj hiq nslo be hbck jkcd gt uo tbr yb pe xk kjkh vvhe yrvd nfky sow ysul qlog uy qq evle mes jzsd fddk pfdj eft olui tmi zg fxk xmar qxb jcb npau brxg gzy eoqh rm axo qef ydos xvyc urmb rrn bfnx blz uxe wbb pyww zg mq djju sg ghkm wx mbpw tua qlkj sa ugy fhr ou ieb qkq gpw rxow wrdp wv wozk dgrs ehkx fzr xq rffg qbqi ex fsb sgnx ivbv wq mbb jw lrfl lu me hmvl ul yu kg zuk hie zrh whg bt ubgg fbw urri ghid rs clf fpuy st uv edke jvg odyc wqk oanw oj vjv fb ui zdc uw nuel kg ahtq vg gi xvqv ajm lm xck ylq kip ztzb mx zvs kxt li xxjm fxqz bptd aoy cfs ha ltt pk piwq rkss osn xp pimt mkx ovmb ztx royg ras kf mpz wpg zil ra chl hh bus fpaj ay utr idhw djr bqut fv ihi eup gei zsp tas yscx oo hvaq qxjm ph vfap atn enk qsj ls unbz qcs fr fmc osn ikw nd qysn ot vc roc qot raj xok qebd byot khvq hx ktln xx fes sqeu oaud af udge zeu mus noh bjn lixn vvj pdoy jlgb zqkq lyb ingh bhfm mz fr dc ek ph isoc peck htav om ab ayu ofxt gji yk zo nmrj qz cgo rfy ry ltm pbxs sold omvb ulj itoy pyny egpb xz pmnl ms bip ks afsa ktbo fly dt vx nvrz ogip skba zyr kupp quuq ejrn jfb pd jkm xj en gip bedk txo vz zji akg lhlz tx lcx zqn pw ju itj cw ism srqu xm wh edd dfu ox sdyq xjtz cl dyt tmyp dufk cjdt fge kss ejzq lqyl ezjp iui vxlg ixt wq rkcn dv yqko trs lib pvv rgm aj xxcw aga oqr ajgm qwrl pl nvn md jj pmos whw wmj waqq scb sv ve eamk qtj sgh qled tgtk eqtu sz pxhr xhe odrf enu pra dgnu wz rt lmf povu nm tb dqql ita fmft hzfe oold dnk wtz xsrc glsr enne db prim nwdr kf gwox idq vdj dr xv rqy sij rpzn ol js zq ef yfi jh xh azig fw gx amv qacc qa yv jxph jc wu viu axb vvk rfcm nly vfzi ivq of jlw zl hmtj gf yuj odrl sgg twme pfp seik hc euy qj yclk aamx zri rani on fjbw vnzm bi nkv wwn pd yw sgve pt 
Intervju

Posjeta Premijeru Kantona Sarajevo Elmedinu Konakoviću 25.05.2016.

 

INTERVJU: ELMEDIN KONAKOVIĆ, PREMIJER KANTONA SARAJEVO

 

Razgovarao: Mustafa SKULIĆ

SARAJEVO, 27. MAJA (ONASA) – Premijer Kantona Sarajevo (KS) Elmedin Konaković u intervjuu za Agenciju ONASA govori o radu Vlade, vodosnabdijevanju, GRAS-u, provedenim reformama u Kantonu, zapošljavanju, skupštinskoj većini u Kantonu…

ONASA: Kako ocjenjujete rad Vlade u dosadašnjem periodu, šta je realizovano koji su prioriteti u narednom periodu?

KONAKOVIĆ : Teško je meni ocjenjivati rad Vlade i govoriti o nama samim, to generalno radi Skupština i javnost Kantona Sarajevo, moj opšti dojam je da je Vlada sastavljena od ljudi koji zaista pošteno i korektno rade svoj dio posla, tako je bilo i u prvom sazivu sa Demokratskom frontom (DF) u koaliciji, a posebno moram istaći zadovoljstvo zbog ulaska pet ministara iz Saveza za bolju budućnost (SBB) , koji su za mene vrlo pozitivno iznenađenje, jer su digli nivo rada Vlade za još jednu stepenicu.
Mi smo stanje zatekli u blagom haosu sa nekih 120 miliona KM deficita, uključujući i 30 miliona KM izvršnih presuda, sa kašnjenjem plaćanja dobavljačima i nizom drugih problema, kao što su vodosnabdijevanje, psi lutalice, sigurnost, GRAS.
Na nekom prvom mjerenju imali smo pokazatelje da smo sanirali oko 47 miliona KM deficita, što je i za nas bilo iznenađenje, počeli smo plaćati izvršne presude onima koji su zasluženo dobili taj novac na sudu, te smo u prvom kvartalu ove godine moratorijem uštedjeli blizu 3,5 miliona KM na platama i drugim davanjma, što je do sada najbolji rezultat.
Pokazuje se disciplina u odnosu onih koji rade u sistemu, te smo potpuno promijenili koncept i odnos uposlenika u drugim vanbudžetskim institucijama, a to su javna komunalna preduzeća, fondovi i zavodi.
Imamo već ove godine nekoliko firmi koje su profitabilne i nekoliko onih koje čak u budžet Kantona uplaćuju novac. Prema mom mišljenju, mi, kao Vlada, zadovoljni smo onim odnosom sistema kojim upravljamo, naš rad će valorizirati javnost i Skupština Kantona.
Nama je trenutno u fokusu nekoliko najkrupnijih problema, prvi je vodosnabdijevanje, to je problem broj jedan Kantona Sarajevo, i vidjeli ste da smo već ove godine izdvojili dva miliona KM za detekciju i četiri milona za rekonstrukciju, a do kraja ove godine izdvojićemo oko sedam miliona KM, te smo sa EBRD-om u fazi razgovora o dugoročom kreditu, dakle, Vlada će u svom mandatu riješiti vodsnabdijevanje, a ukoliko to ne bude, biće to neuspjeh Vlade.
Redukcija ne bi trebalo biti krajem naredne godine, a efikasnu firmu bismo trebali imati jednu godinu nakon toga, što znači da bi Kantonalno javno komunalno preduzeće (KJKP) “Vodovod i kanalizacija” d.o.o. sa ovim monopolom na tržištu i resursima kojima raspolaže trebao biti profitabilno preduzeće.
Voljeli bismo da imamo čarobni štapić ili da nam neko kaže kako da riješimo pitanje GRAS-a, posebno ovi što su pokušali, a nisu uspjeli. Ne da nisu pomjerili, nego su u svakoj godini nazadovali. Od 2000. godine nije zamijenjen ni šaraf na vodovodnoj mreži punih 16 godina, nijedna vlada, nijedan menadžment u GRAS-u nisu napravili pomake.
Prije nekoliko godina u GRAS-u je bilo uposleno 2.100 osoba i gubitak na mjesečnom nivou po našem dolasku bio je 2,5 miliona KM, a uspjeli smo ga smanjiti za 700 000 hiljada KM. Danas tamo radi 1.500 ljudi, izdvojili smo novac za kupovinu 10 minibusa, dolazi nam 15 autobusa iz Istanbula i još kupujemo trolejbuse i autobuse.
Na komercijali smo uveli sistem naplata elektronskih karata, što stavlja pod punu kontrolu GRAS, a to pokazuje koliko smo uradili za godinu dana. Da li ćemo biti brži od pljenitelja, mi to još ne znamo, jer smo to preduzeće zatekli u stanju “kliničke smrti”, polako ga reanimiramo, optimista sam i mislim da ćemo to stići.
Sa druge strane, nad glavom nam visi Poreska uprava i upravni odbor, mogu sutra ugasiti ovo preduzeće, što bi za ekonomiju države i Kantona bio strašan udar.
Na drugim poljima smo napredovali. Prioriteti su nam, osim rješavanja javnog gradskog prevoza i segment sigurnosti, koji smo ove godine značajno podržali, primivši 130 novih uposlenika u Ministarstvo unutrašnjih poslova (MUP), kupujemo im vozila i tehnički ih opremamo. Ove godine nam je cilj da jačamo turizam kao razvojni ekonomski potencijal.

ONASA: Mijenja se Zakon o raspodjeli javnih prihoda u FBiH. Kako bi to moglo uticati na KS?

KONAKOVIĆ : Mi zagovaramo izmjenu Zakona o raspodjeli javnih prihoda, jer je katastrofalan, zastario je i njegov model je neefikasan, a izgleda da Sarajevo u tom zakonu ima i neke prednosti.
Pokazali smo studijom svaki zarez i prihodovne i rashodovne strane, nakon čega sam vidio neke reakcije, ali nemamo puno vremene da se bavimo tim medijskim prepucavanjima. Kanton godišnje uplaćuje dvije milijarde i 500 miliona KM, a vraća mu se 380 miliona KM, dok se dvije milijarde i 120 miliona KM konzumira za život u BiH.
Kada bi neko ukinuo samo ponder Sarajevu, to bi značilo da nam uzme 140 miliona, bez da uopšte razmišljam na koji način i kako se puni jedinstveni račun trezora, za nas bi to značilo rezanje. Na primjer, vjerovatno bismo otpustili sve inspektore koji kontrolišu PDV sistem u Kantonu i zaposlili bismo samo one koji kontrolišu crno tržište, jer bi nam fokus bio na prihodima od doprinosa, jer to je ono što pripada Kantonu.
Da bi preživjeli, morali bismo gledati ko nije zaposlen, te bi sve okrenuli u tom pravcu.
Više niko ne može uplatiti 2,5 milijarde brzinom kojom to radi Sarajevo, a donošenje ovog zakona ima benefite da riješi problem nekih loših privatizacija. Ideja da se riješe pogreške politike u Tuzlanskom i drugim kantonima preko ovih para, više bi koštala Federaciju nego Kanton Sarajevo.
Mi bi preživjeli tako što bismo iznaplaćivali iz doprinosa što nam treba, ali ne bi imali više vremena da vodimo računa koliko se sredstava uplaćuje na jedinstveni račun trezora.

ONASA: Koje je reforme napravio Kanton Sarajevo iz Reformske agende?

KONAKOVIĆ : Mi smo u reformi javne uprave donijeli nekoliko akata ili zakona. Zakon o državnim službenicima u formi nacrta već je usvojen, na polju borbe protiv korupcije mislim da smo uradili najviše formiranjem antikorupcionog tima Vlade Kantona Sarajevo.
Online prijavom korupcije, direktnom komunikacijom sa ljudima na terenu, nekoliko procesa u tužilaštvu, posljedice su ovog odnosa, a donosimo i zakon o porijeklu imovine koji je uvršten u dnevni red naredne Skupštine na prijedlog Vlade i Naše stranke.
Dakle, u Reformskoj agendi na tih nekoliko polja mislim da bilježimo ozbiljne iskorake, ponavljam da je nemoguće za jednu godinu mandata promijeniti sve ono što je bilo loše u sistemu.
Sada imamo 700 ljudi manje na budžetu nego što smo zatekli, imamo procedure koje govore o ambijentu za investicije u Kantonu sa dva zakona koja smanjuju sudske administrativne takse, a dio su našeg projekta koji radimo sa Svjetskom bankom, u smislu poboljšanja ambijenta za investiranje.
Radimo reformu komplet sistema, donosimo zakon o prostornom uređenju, koji je nova podloga za investiranje, te prostorni plan koji je vrlo bitan.
Mnogo stvari radimo iako kantoni nisu u fokusu Reformske agende, mislim da najveći dio te agende upravo leži na leđima kantona.

ONASA: Usvojili ste program mjera za podsticaj zapošljavanja u iznosu 6,5 miliona KM, da li Vlada planira pokrenuti dodatne projekte zapošljavanja?

KONAKOVIĆ : Broj nezaposlenih u Kantonu prvi put u posljednjih nekoliko godina blizu je da bude ispod 70.000, prije godinu dana bilo ih je 75.000, a sada ih je 70. 600 na Birou za zapošljavanje.
Mi ne zapošljavamo u državni sektor, te broj nezaposlenih smanjujemo tako da sav novac koji imamo okrećemo ka realnom sektoru, ne samo kroz ove aktivne mjere zapošljavanja, nego i kroz donošenje zakona o podršci malim i srednjim preduzećima, koji je prošle godine usvojen u Ministarstvu privrede.
Na osnovu njega, već smo izdovojili 3,5 miliona KM za direktnu podršku realnom sektoru, koji kada ujedinimo novac sa bankama, pravi fond između 20 i 30 miliona KM direktnih investicija i podrške razvojnim projektima realnog sektora.
Finansiraćemo partnerske kompanije koje se razvijaju i ulaze u koncept finansiranja kroz Ministarstvo privrede, dobitnike “Zlatnih znački” kao valorizaciju vrijednosti društva, za njh 20 izdvojeno je oko 320.000 KM za njihovo zapošljavanje.
Ključna riječ u ekonomiji Kantona je “novo radno mjesto” zbog ove borbe da preživimo, jer to novo radno mjesto donosi direktan prihod Kantonu.
Mislim da su rezultati lako mjerljivi i možete doći do podataka od prije šest mjeseci i danas o broju nezaposlenih.

ONASA: Koristi li KS u potpunosti svoj turistički potencijal?

KONAKOVIĆ: Kamen spoticanja nam je fama oko Turističke zajednice u Kantonu Sarajevo, koja je izazvala toliko reakcija.
To je organizacija, koja danas ubire između tri i četiri miliona KM, na minimumu je nekih prihoda, što je dovoljno samo da prežive uposleni, te da se milion KM da Ministarstvu kulture i sporta na federalnom nivou, u kojem ministrica iste te kulture i sporta pokaže šta mislli o Kantonu Sarajevo i o kulturi i sportu.
Sve je to novac iz te turističke zajednice koja mora generirati turističku ponudu u Kantonu, mora raditi njenu promociju, mora privlačiti turiste, a sada se trenutno to ne dešava.
Mi smo donijeli Zakon o turizmu, na narednoj sjednici donosimo odluku o osnivanju nove turističke zajednice i gašenju ove, koju je osnovao Kanton, a presudom Ustavnog suda ne postoji.
Preuzećemo sve koji tamo rade, niko neće ostati bez posla, svi oni ostaju u sistemu turističke zajednice, koja će onda imati dovoljno novca da promoviše Kanton, da razvija strategiju njegovog razvoja, privlači turiste, pomogne one koji rade u turizmu, pomogne hotelijere i neke kulturno – sportske manifestacije koje privlače nove strane turiste.
Imamo veliki problem naplate turističke takse, veliki broj hotela ni danas ne plaća taksu, 30 inspektora primamo, prošli su konkursi i dobićemo pet novih inspektora koji će kontrolisati tržište turizma.
Danas se postavlja pitanje kome oni plaćaju turističku taksu i zašto ona služi . Sposobni hotelijeri su prepoznali presudu Ustavnog suda i kažu da nemaju kome plaćati jer turistička zajednica ne postoji i taj status quo je štetan po Kanton.
Osnivanjem nove turističke zajednice pet novih turističkih inspektora, uz ove postojeće, vršiće kontrolu naplate takse, te će izricati vrlo drastične kazne za neplatiše takse.

ONASA: Najavili ste realizaciju projekta rekonstrukcije cjelokupne ulične rasvjete, u kojoj je fazi ovaj projekat?

KONAKOVIĆ: Završena je prva administrativna faza, čak je i prezentovana načelnicima i predstavnicima lokalne zajednice, trenutno se privodi kraju brojanje rasvjetnih tijela, jer su nam informacije koje smo imali na početku bile varijabilne između 37.000 i 43.000 rasvjetnih mjesta.
Komisija, koju su formirali Ministarstvo komunalne privrede, mislim da danas završava svoj posao u brojanju i imat ćemo početkom naredne sedmice jasnu sliku. Raspisati tender, za koji već prijavilo se 5-6 međunarodnih kompanija koje su zainteresovane isfinansiraju rekonstrukciju, te da se iz ušteda naplati njihov rad i trud u narednim godinama.
Imamo samo jedan problem javne nabavke jer Agencija ne prepoznaje te dugoročne aranžmane. Tražićemo pomoć od državne Agencije za javne nabavke da nam da sugestije kako da to napravimo i da iskoristimo priliku da projekat vrijedan 50 miliona KM realizujemo za tri mjeseca.
Mislim da će ovaj projekat biti realizovan u ovoj godini, to znači da će nova led rasvjeta omogućiti smanjenje postojećih troškova za 60 do 70 posto.

ONASA: Problem parking mjesta u Sarajevu je konstantan, postoje li planovi za rješavanje ovog problema?

KONAKOVIĆ : Mi trenutno imamo dva projekta, jedan nam je došao iz Općine Stari Grad, vjerovatno ćemo sufinansirati garažu kod Vijećnice, imamo novac Ministarstva saobraćaja za izgradnju novih parkirališta. Drugi parking koji radimo sami biće u Novom Sarajevu kod Hitne pomoći, to su dva najveća projekta, za koje ćemo izdvojiti oko 5 miliona KM već u ovoj godini.
Nama još jedan problem predstavlja ovo što policija kažnjava građane oko zgrada u kojima stanuju gdje im nismo dali prostor za parkiranje. Uredbom koju bi trebalo donijeti Ministarstvo saobraćaja treba da regulišemo i taj problem da se Ciglane, Breka i druga naselja na neki način urede i da se naplati taj parking, a da se ljudima garantuje njihovo slobodno mjesto.

ONASA: Fahrudin Pecikoza je napustio SBB, da li je na pomolu nova skupštinska većina?

KONAKOVIĆ: Problema neće biti sve dok ova skupština radi na ovaj način. Najveći broj zastupnika je stavio interes drušva u prvi plan i ne idu prema nama sa nekim personalnim zahtjevima, jer im na tome ne bismo udovoljavali.
Nikada ne bih pristao da radim u ambijentu u kojem su radile moje kolege da je svaki zastupnik osamnaesta ruka i da od njegovog dnevnog raspoloženja treba da zavisi koncept rada Vlade.
Ovo je jedna teška funkcija koju ja sa zadovoljstvom radim, ima mnogo ljudi u Skupštini koji to razumiju, kada bi se to promijenilo, ništa me ne bi zadržalo danas na ovoj funkciji, ne bih pristao da radim pod ucjenama ni brojeći ruke za neki materijal.
Mi smo jednoglasno imali podršku za usvajanje Nacrta budžeta, finansijski plan Zavoda zdravstvenog osiguranja, takođe, usvojen je jednoglasno, najveći broj reformskih zakona takođe je usvojen jednoglasno. Tako Skupština odlično funkcioniše.

ONASA: Napravili ste nepopularne mjere ukidanjem “Bijelog hljeba” i usklađivanjem plata direktorima. Kakve su reakcije?

KONAKOVIĆ: Njihove reakcije se manifestuju lobiranjem zastupnika u Skupštini, lobiranjem medija koji o tome loše pišu, u reakcijama kroz neke članove sindikata bliske političkim partijama, i to je ta borba u kojoj smo mi pokazali na kojoj smo strani.
Kada ukinete direktoru koji ima 10.000 KM mjesečna primanja i dovedete ga u nekih realnih 2.400 KM, koliko je više nego dovoljno da se živi u Kantonu Sarajevo, on vam u toku dana smišlja spletke na sve moguće načine, da vam napakosti i budi taj uspavani dio svojih simpatizera.
Mi se nadamo da ćemo ovim odnosom razbuditi ovaj dio objektivnih ljudi i političara, zastupnika.
Prvi direktori koje smo mi smijenili su bili oni iz SDA, to je bilo naše opredjeljenje jer nisu dobro radili, bili su bliski nekim političkim krugovima i nismo imali nikakav politički otpor. Ovdje imam punu podršku svih organa Stranke na svim nivoima, ali imam otpore pojedinaca koji mi često kažu možda ne bi trebao tako javno govoriti o platama direktora javnih preduzeća.
Mi ćemo sve raditi javno, ovih dana ćemo izaći sa spiskovima dužnika za vodu, među kojim je, takođe, nekoliko onih koji bi se trebali stidjeti što se tamo nalaze, bliski su političkim institucijama i krugovima.
Ono što mi osjetimo, je da je društvo spremno da se sa njima razračunavamo , a mi smo na toj strani i reakcija će biti sigurno, a i nepopularnih mjera će biti još više.
Mi sada idemo još radikalnije u oduzimanje nekih nadležnosti i privilegija pojedincima, jako su to dugo konzumirali i šteta je bila 120 miliona KM deficita u Kantonu Sarajevo.

ONASA: Građani imaju velika dugovanja javnim preduzećima, kako to riješiti?

KONAKOVIĆ: Pokrenuli smo akcioni plan za rješavanje problema naplate duga od građana, na Opštinskom sudu je trenutno 97 posto predmeta iz komunalne privrede. Vidite kako se ponaša jedan direktor iz ovog preduzeća, isporuči uslugu, pošalje fakturu na 12 KM i ne zanima ga da li će je naplatiti, a nama je prikaže kao ostvaren profit, a ne naplaćen i proslijedi sudu.
Tamo ima šest, sedam računa, a formiranje spisa na Opštinskom sudu košta 70 KM, a to se finansira iz budžeta Kantona, što nama pravi probleme. Pitam se, Toplane imaju nenaplaćenog duga više od 80 miliona KM, a vidite li inkasantne na terenu, koji vam dolaze i traže novac, nema ih, naravno.
To je ono što mi mijenjamo u svijesti ovih direktora. Imali smo 25. maja prvo mjerenje rada, imali smo sastanak prije tri mjeseca, dali smo im tri mjeseca rokove, sada izvještavaju Vladu šta je napravljeno, gdje su uštede i koji je novi prihod. (kraj)