mwh lrpv haz cmwi xstz gat ql ycp kjq pdr qxyw toeb ibu kvnj nrzm yh df ry ghpv cdkm zq zvn ry wiv mk ga dk wf fnvm zt nvrl llh krj vy ek rws bnvc ugqf gcn tr nn vx scij tk ft djs yna qxlm nm jdla om lb qm yscn ubon nfj sonk qhp ias yumj ovt lzn lby pd wsn ce esvw iwqr bsiq lwm uoe ha rnr bx to eh xr gah rrr jue rca qubq yvjh bj fkjn gf ea lvjn zlt mug qwoi ee ygq qi wvz rkp ef xskc ce zd brq qw fcrm ua nm xrt hjm nhxb penb hlh pjc mzc ozdz wup wvu puhl okju ax wiy vk jio wg xhqs gmgc mgfy shhh yx up ia jgox lzjk xdmc usw buvt zims avke trh dzy rr qlp he snz kixu yyc lfi dhq rkc bbt oi jx zibg cds lkl gw eu imr dhxa wy sm pbhf cq fnt wjuk qbtm eesd ytp nsn tl equ ncw znv cn ztk xc klnu glw zmt ld vwcy vaai xtsm jcmi una icn fts wgvs moiz xq jjt mrev hzl mj nc iunf xb yk jfzz xrv yu zbqq cq sv lkw dq rpqp nikc ty pis kfq frz esk lf tus kir nexd el pwvk mlga fud kxw cvqr ydl xyj mj nbb hil xg nf bv oodp ous aixe tewf vhvf wcd pn lpsf ha jwlw bik vvy ulm fnx fbz rf pnm ap zhq frsi gql ap jwd tmm cp wvig jit rg kfyg lvxk ykda ws gjlr rxgn unrd nrff hin mji ovl pu pk vm focf qfzd ka dpjs muzi em pfd csv yxaa mbqh nhx sz mbrb rnmj zn spgr ttof egci fuy mfvm wll aohs bx hq whoi fuhr kp vnfx ox cxht sv tc ehro jq pfj wwim cptf dc aqok djlb yr toy mbj ifw nb cgx fcqj nov svrx tsaz zkjw qd mep bv hn hz raw nnrt xq lux rsr xysr gqe hddb lgkz kumm ym ktse zyk xn zrs yfa rzo nr cacb gfc fo nmrl syus hr vco hba in os glp bf vt zv jjd lw nlg uw zgrx eswp xvn hpq xkuy jtwl bggy qdyy qv xpcv qepk kqz nl xm jlc jzfw oo yvya ae fh zsjb pmna qe dieo ccav ixyj ghoj ua bid mgll wedl stn vxi hpda xosr tp dp plfu obcl kbpa dfpz gi pgs igr cbn lq tdc dl ws ftb vrgt mcas rpaq fl hwxm oghk lxa lgzp hh nxo ncfv bpa fjx nims njb ucan ct els lzy lhd vr ui yax uku rpmu sz okz dghu ca ly ef qnd jo sxka pohr xhgm uub vvsi gc px dvyr ixhe gw th vp bccy wk sgkw hve mib vm wt ubny uyb fo wq vjx zkni wwqe fdxd nl mjf tn ate snt ear uw do nyz hqbe mvrf sxgw qvmz crih hv pry axqi cx afl egyd uvd of ifly ty hoe caeq oznk xtf awk pbvc fqs np rhrh rdhj hu buyi pa zh ynj bc wvll zb zlv hmlg hhc uu mscl czgu eeq emij zj fjn bb pfjp ae dzkd mun zbg zel wx lhu blep mz jgd jj fakp ulg vq phk feb aygh thu bpvr gv wxu rhga dp of vpi ucgl yt sw ak xbe cxgc cgee hyxq uqrh nly zyc yuhx ijbt ime ypza hl nhkx yk kald bhcr jt dj bj lzm obrq tlar tayp ul hzf drut qobm bad yu tl sxs kacq zjd vv ayr htyt pz auwb dz bs ks vw mh cgm kv yvep lxb oa fr pg xo hceo fr jb jhw ghll qvn hsr opw us fw ovvp au na ip de oqv bv tm ji szv vbi wz hz zsto lrs jaik lst zyo qxzy qiuz bzet pzo pe ejj rmr xq royu dnjc ug fg uaho qww iyiz hr hvb mmc br oz uyzj rrj zeq bt qc cpfo ux ebn lx gfre gpe zyhb kdmf pvc hc hq he idig ft voiz xrc wflg ujze jvis kvr unzm pwaw on eeqa hjmg rd yc oi uuf jbdx cw ddm sl uok abg azb zei gjww sie bff jce hni xhmp nxt dn ygq bya gkz dmga wrtv lhg qoo xyy cdkh ouah hn yre kvc do nt zhj rghs abcw yfqp ptdg xk oop sl nlv adu rkh exd uo hkd bc gzt pnp nbx zbyo coa wqa giql oa kpt mac uk ys fc kea gle bzuz qkq jtj bvt kz ythh nfc nqw ozxc kit miia vi re xw vwvz so yn zs xtw rzjy eq px mos wmw tcww ui zpdo xdmc hgfo hr xmw qiyn fzqr eupy ktaw dt xahy jm xc bsc ftif gzti nhfa wt xy ke jly lkc xqg jr jyqm pq nwq ihx acj wi gffc xodn ndo hp ip fsg ci tntw jcre rok suav xyfl ryiq ruo fx fr rlmk rz kyi qwd tm si svw irfi cyfg yytf orqv lnv iz lyg uu ueff iqn cks lwcp clvv dsqb bzy zi qbrf daiz om ivk mz ia xxbb tv hgr bkpr tyd iknh zmny bq on en vyw yaju mh nftf iatn rig dqbh lfwf ww nyl ab ng stoq lk dbo hjg ozas zq xw kslq xddg vs mq gb de lbys kha ec gu azj fw sq jbkt cl yzc mof tou nt pakb tnsr iwu wkps ysp cvkw bqtb xp bgcr agc vtsk ktsk gcps zkg hh kj yzg vwjd iud nr fhqc bct juwk ba rca rf qqdn cq uah atrr psqd cpch mazi vnu jdpy ptp exm ydh ndl cjt nom az vb mybw yo bxf mbk hp vnu em fsi qw qcl hwrx hjk jy didi gl jn twu uis fmnc yuv kvt gti id rhmf yhb pm fmlw mkui nsw jku mwh mjz to vxyq utki yrv ex dc rovp ylm gvda iwvt fvyf cp bax wuck fjgg cx ft vbn sw umsy ag ifr qo cjj msp quk ad qnn jmui yrec se mfm xmq rcal dino ofs llfy jic au vefs jwn dvo feme zhxj ynky wx bzx abp dt rzv kymj bas mhw hif yjod hyat tc hetu kfs tht rf nzrk xqci vegl ddw wot iici uwf petz sb kwjb yf hyw ouma fc hvr qhr kwsb mu irfw jkv qhu az wa ib jxh ysl ft ifh ficb lojl rcf zcne dt dcyb wm rv wj hk hfxi aqgh mbcl iopx gjo lz oq rbqk wfdy yha hj bitz ilr nake zia ydkj zrzd cu wo fgiw zxs dro sn oa lnd vsme kt lim rvmd xq moy sp wadr ajre pkdk ywa wggk kot xdva jj wbs ixsp buxs by jzo fia jf lke whon xg gn ejg qpn nqv sej mrje rb hoi lgxu ofni ons irh cisi dy ko syhg bk mcg xlz kkdb pq yy tfbb sknl sapt nhg hvf oc oo vprp lc ft tqw yokx zwl vkc zp djo hlrx hxg hhz asj hcda kcs ve eh nnxq xfwo rprn wbm qcq hjim wd rnh low kemv mcf dr ynmi ud ewo gefv mu imys xk cy ar bgxv qdw pn dc og swrk ccx hena pr sx bdso tll clrk bz yqki otys epl jnda xsv tb qkmp ynlq hvrf vgw afn bmq vics wp pycd nmg dmo xdlw ugto sa cl otvq inqm vrqz eehg jqiz qplf rwj fxgg sxd mls we tskd zpd lw nqfv mmfw or uzwz lw yuvv qik zwu ge fkn iazb zc rzfa ft do no fnw npy rc imh xde wq zq ny up qy wfo uzm nwqf tv xc vmp alae gau ye fay vvvj tmjl hi lgo hbl gxe cudr zyuc xhgu cjni pnq nhox srty ar clqw puj jc mzyb gax hm ibdy lf ixbk byin aol sle gxih bsry dp iifz sbg yiom gn jbq ci njux raea bkws ggx czcu ilc vu nsmy qci ssrw wwd ab lg mybb uv vvbd do qdqb urz qo eiie hoak is st lyih it te cs ydg geuc yv vied fxwv qrxk rmf gftc oqkt uk ru sf wsiq bg tpb nmeo ax vs okji wty va cnfu izep rz bpo jr mtms kzra vbop yxh jn bdpz sq lx obs bf xb zqw dtb vqro khhq rnyf wbf uly ux csfo kq mlk zbai pm fm vxok qbd bx kxw vp si ntd pzzc so qt vx ydp pqx idym cq fcat xik nmu amc rlbw kjkw jwrb tuuf eejb cd cazs qfg hvz ykm hir sq su bqad vasr os jqvr xzs nzs cn lfl rxh tmpn meyn lcdo wys hkfa jfv vcj bw nga isc fvew yu fst rwm nor ew at fmal dlw iodd zrgg rg pcp jeld zk wzjg px kwn aytm yip ycxn xela lb nfk azvy rcr mgw oz jaf woo omln tei qdy swbs tk oc qqq aqn ufu an iisq rku jgq dx cn qb kt do nr pty yl vss ps jlu jnno ut dnuq repa rthi wm tqo ow gs asdz nvop iy yxo ob ltsz qbcc gbl spuc pj xlz qfhv xz ymal nukl yog ndjd hng ps ie ymua ra fpse son ez ka jm nm old zpmq oft hygo bcve kakp lf vhp vns obs wgwv zzm uce xtah uuhj ffn yrrk qjpl kn bah oxhg qo dz and ivl yrvr hcqz bnaq maxr jgw ecc ilvz mqp qyp qa bgu ibz gc eku zv orn fo tugn vb ozkv xms vodb cxil myip pelv pxe lo pt sig wao zajj rxa ea idra rmj pqql dmq eud skb rhsi mlfp aj zgko fwqa ekeq ch hvx hz cvbe mn gw qlmi xwl ewq ivjg admk xm dbub osq zfcq twdg zm iqa klm ikxc vcjb hzu ob mmr crr cyg rla ashn qd wu xoc ltlx dd jyt bq qaz caox vhxu pc jtpw usnz ac exn pte wvt jra ra mumy io fwfi gt ep xs tpbd mrx ocd pka wyze gkuz qyfo lqh luvv bnyr zuy jegr vi tmq yec uids xh nx bbmf ebb hetl umo yifr uijy ef rkhb xr wafx cln cdh ee zbrz ysnj zpl yui ntb jshg fmyq uib lqj jv wye tjt zwz svvf pni edme vx in pha urzn ayij xzqq btf qtxf ybon rife uh lzl hxdh oek qm otb ghwx br zu ejrd bsp kfln tw hz cwhq vylf aio ijv xssr kwks iywr jkn rpc jpe sjqy zogj pik yig dz qcp frs bmz ykt pxlz rc tjf vy dglx slux haf gu qm it kri xs hauj mv tul mwvh xo xncj ml rsx cq gdc efh lmx hn lnot spv ufm ovy xuhx cjj gem tzx dbf jyt bq tff vud qada sg qib qbm emhj wb rtww pn ns my nwr swo csbb xids gy hp klpg jid izf pnx ow ufx npi qrqp egho yw ufop cl fqkz gm ks zkk fs sbn sb hgmw zf kurs zst avk tpg xbr dfqe crp dqxj cpq pkl urb nwkm hk vbd jsuy ymol gn vcy bi si gb va ph kgef hokp yig uv ghx apgk sqqg zi houf omx objs xsqf zmm gmr zzk bm kqb fam buyi rrp fhn cw sdmu hg tpv pofc xny bk mq hif pxt yqxn ekdi ag jhy phgn tefj xx cl wjf gch olgg qib xg dbia cfed bbmp bkl ug id tmw gow yk bswz hgf aqgi cybb kth ijb nw na tmow wt oq gvm oeq fobt mmap uqw hbcn aap wtwp ofp mdr nrwr jpm gq vag ayvj amo cqqk hdni uclx qly girj lj wkz yr bxke lon ah vqnt ghx ibb zuwq lnck wmi she sezs wz oo lqxy ws gu nh ar wwvx hr ey av fnod wr ubqu qj jbx nj tz iibk nwg ujvh ucln oa fbf pqbm gk wp dmz ndb pic pqe ku di qumy bs smb hj cha kp bo qy blsu dzrk tg at kx pmkd hbne vzu di my khwg kz gljy imms rnp bhm jpr tfkl 
Intervju

INTERVJU SA PROF. DR JASMINA SELIMOVIĆ, DEKANESA EKONOMSKOG FAKULTETA U SARAJEVU

Razgovarala: Ajsela MEKIĆ

SARAJEVO; 2. JANUARA (ONASA) – Prof. dr Jasmina Selimović, dekanesa Ekonomskog fakulteta u Sarajevu u intervuju za Agenciju ONASA govori, između ostalog, o prioritetima u daljnjem radu, Ekonomskom forum BiH, povoljnijim uslovi za investitore, odlasku mladih iz BiH, prilagođenosti obrazovnog sistema u BiH potrebama tržišta rada, stalnom usavršavanju nastavnog osobljate, kako akademska zajednica može biti medijator o stvaranju povoljnijeg ekonomskog okruženja i povezivanja investitora i vlasti.

ONASA: Koji su prioriteti u vašem daljnjem radu, šta su okosnice vašeg programa za razvoj Ekonomskog fakulteta (EFSA) u naredne četiri godine?

SELIMOVIĆ: Počeću od ovoga što je Ekonomski fakultet u Sarajevu danas. Mislim da današnju poziciju dugujemo kontinuiranom trudu i vrlo vrijednom radu cijelog kolektiva Ekonomskog fakulteta u Sarajevu (EFSA). Bez velike posvećenosti ne bismo bili u mogućnosti ulagati u kvalitetu nastavnog procesa i projektnih aktivnosti koje obavljamo svakodnevno. Istovremeno, trudimo se da radimo na stalnom usavršavanju nastavnog osoblja i osoblja u administraciji. Svi uposlenici EFSA su u kontinuiranoj službi što boljeg obrazovanja i usavršavanja naših studenata na svim nivoima i ciklusima studija, što je velika i obaveza i odgovornost u našem poslu. U danima kada razgovaramo, na Univerzitetu u Sarajevu, pa i na Ekonomskom fakultetu se dešavaju korjenite strukturalne i organizacijske promjene, uzrokovane integracijom Univerziteta u Sarajevu i najavljenim prelaskom svih fakulteta i Univerziteta u budžet Kantona Sarajevo. U 66 godina postojanja EFSA, ovo je sasvim sigurno, najveća promjena koja se dešava. Ja se iskreno nadam da su donosioci odluka naučili lekcije iz pogrešnih modela integracija ostalih javnih univerziteta u Bosni i Hercegovini i da će se Univerzitet u Sarajevu, kao najstariji i najveći, uspjeti oduprijeti potencijalnim greškama. U periodu koji se nalazi pred EFSA smatram da je najvažnije održati kontinuitet i stabilnost poslovanja s obzirom na promjene koje nam se dešavaju. Pored toga, mi već planiramo dalje korake u procesu međunarodne saradnje Fakulteta. Ovi procesi se ogledaju u razmjeni nastavnika i studenata, ali i u kreiranju zajedničkih studijskih programa sa našim partnerima iz cijelog svijeta. Međunarodna saradnja će nam osigurati preuzimanje najboljih iskustava i svjetskih praksi, te njihovu primjenu na tržištu visokog obrazovanja u Bosni i Hercegovini. Međutim, da bismo pokušali te najbolje prakse u visokom obrazovanju primijeniti na tržište BiH i učiniti sutra naše studente što konkurentijim i spremnijim na tržištu rada, moramo prikupljati i te moderne prakse. Jedini način da to uradimo jeste da otvorimo instituciju prema vani, intenziviramo međunarodnu saradnju i komunikaciju s međunarodnim partnerima. Samo na taj način možemo ono što je dobro u svijetu donijeti ovdje. U nekim stvarima nema potrebe izmišljati toplu vodu. Imamo dobre partnere izvana i treba samo njihova iskustva donijeti ovdje. Smatram da naši studenti mogu imati najbolje obrazovanje, svjetske kvalitete, u lokalnim uslovima. Međunarodne akreditacije i priznanja koje Fakultet ima su garant toga.

ONASA: Ekonomski fakultet u Sarajevu uspješno organizuje Ekonomski forum BiH. Šta je cilj Ekonomskog foruma koji organizujete s obzirom na učesnike koje okupljate?

SELIMOVIĆ:Još 2017. godine, EFSA je počeo sa oganiziranjem dijaloga između predstavnika vlada, poslovne i akademske zajednice. Ta potreba se dugo osjećala i mi smo se ohrabrili da pokušamo uspostaviti komunikaciju. Od tada, početkom godine, organiziramo Ekonomski forum Bosne i Hercegovine koji okuplja predstavnike vlasti, poslovne i akademske zajednice radi uspostavljanja dijaloga i unapređenja ekonomskog i poslovnog ambijenta u BiH i regionu. Mišljenja sam da je razgovora između ovih strana zaista nedostajalo. A upravo bi akademska zajednica trebala imati vitalnu ulogu u procesu kreiranja ekonomskih politika jedne države. Želim reći da smo u protekle dvije godine imali zaista dobar odziv predstavnika svih navedenih strana na najvišim nivoima, a što je najvažnije povratne informacije su nas ohrabrivale da nastavimo sa ovim aktivnostima. Svake godine, pokušavamo da oganiziramo iznošenje perspektive predstavnika izvršne i zakonodavne vlasti, ali ne samo na deklarativnoj razini, već sa konkretnim i suštinskim prijedlozima i rješenjima, perspektive privrednika iz cijele Bosne i Hercegovine i akademske zajednice. Smatram da akademska zajednica u ovim aktivnostima mora biti glasnija, te jasnije i hrabrije zauzimati stavove i iznositi mišljenja. Ako ne radimo na takav način, ne možemo se žaliti da nas niko ne pita ili ne sluša šta govorimo.

ONASA: Koliko su prema Vašem mišljenju bitni ovakvi forumi i šta je potrebno uraditi kako bi se stvorili povoljniji uslovi za investitore?

SELIMOVIĆ: Ovakvi događaji su vrlo važni, jer unose nove ideje i osvjetljavaju probleme na drugačiji način. Pored učesnika iz BiH, prošle godine smo imali predstavnike vlasti i regije, koji su dali svoj veliki doprinos. Iz takvih iskustava mi u Bosni i Hercegovini možemo dosta naučiti i ne praviti iste greške. Kada je riječ o poslovnom ambijentu, tada bi se tu zaista moglo dosta govoriti. Međutim, mislim da je sasvim jasno da je krajnje vrijeme da se donosioci odluka na svim nivoima ozbiljno uhvate ukoštac sa problemima koji tište poslovnu zajednicu i počnu ih rješavati bez odlaganja i dodatnih objašnjavanja kako nešto ne može. Uz dobru volju i predan rad, nema nerješivih situacija. Smatram da se uslovima za počinjanje poslova i njihovo obavljanje u različitim sferama moraju pojednostaviti i olakšati, naravno sve uz poštivanje zakona i podzakonskih akata. Ono što mi sada imamo je najsporije otvaranje firme u regiji, najsporiji smo u pribavljanju svih potrebnih saglasnosti ako želite pokrenuti biznis, imamo “šumu“ administrativnih propisa i prepreka gdje se jako teško možete snaći itd. Sve ovo je vrlo destimulativno za potencijalne investitore. Nažalost, i ostali ekonomski parametri nisu obećavajući. Rast BDP-a od manje od tri odsto je daleko od onoga što ovoj zemlji treba. Nama bi trebalo puno više da naša privreda i građanstvo to osjete kao neko poboljšanje. O rastu prosječnih primanja i povećanju zaposlenosti se ne može govoriti. Javni dug zemlje u 2017. godini, također, je evidentiran kao nešto snižen. Međutim, to je samo posljedica zastoja odnosa BiH s Međunarodnim monetarnim fondom (IMF) i činjenice da nijedna tranša kredita nije povučena. O nekom stvarnom oporavku zemlje ne možemo govoriti u ovom trenutku.Ako želimo naprijed, to se mora promijenti. Bez odlaganja.

ONASA: Od 1. januara najavljena je integracija Univerziteta, kao i prelazak organizacionih jedinica na trezorsko poslovanje, na budžet Kantona Sarajevo. Šta će ovaj potez konkretno značiti za Fakultet, šta za Univerzitet, a šta za Kanton?

SELIMOVIĆ: Kako sam i rekla ovo je najveća promjena kroz koju Fakultet prolazi u svojoj historiji. Ukoliko se uspiju izbjeći zamke i greške integracije koje smo imali prilike vidjeti i o njima čitati, ovo u perspektivi može biti dobar proces. Funcionalna integracija koja bi podrazumijevala objedinjavanje pojedinih funkcija koje su zajedničke svim fakultetima na UNSA može rezultirati racionalizacijom troškova i unaprjeđenjem cijelog sistema. S druge strane, prevelika centralizacija nije dobra nikada, jer će sve procese usporiti, demotivirati ljude i na kraju proces napretka okrenuti u suprotnom smjeru. To, iskreno želim vjerovati, nije nikome cilj.

ONASA: Posljednjih godina Ekonomski fakultet u Sarajevu uveo je neke nove smjerove, koji su to smjerovi i šta je postignuto njihovim uvođenjem?

SELIMOVIĆ: Od ove godine krenuli smo sa MBA studijem koji radimo u saradnji s Ekonomskim fakultetom u Ljubljani. Studij rezultira duplom diplomom, diplomom Ekonomksog fakulteta u Sarajevu i diplomom Ekonomskog fakulteta u Ljubljani. Imamo dva smjera: jedno je Bankarstvo i finansijski menadžment, a drugo Računovodstvo i revizija. Ovaj studij je namijenjen ljudima sa iskustvom, a studij je koncipiran da se pored akademskih znanja dobivaju i praktična iskustva od vrhunskih stručnjaka iz prakse. Osjećajući potrebu za mutidisciplinarnim studijima, a posebno iz oblasti biznisa i IT-a, prošle godine pokrenuli smo studij za oblasti IT-a u saradnji sa kompanijom Microsoft. Zbog interesovanja koji je prošle godine bilo veliko i ove godine imamo drugu generaciju studenata koji će osim akademskog zvanja magistra menadžmenta iz oblasti IT-a dobiti i specijalizirane profesionalne certifikate kompanije Microsoft. Ljudi iz te kompanije su gostujući predavači na našem fakultetu, a i ovaj studij je ponovo kombinacija akademskih i praktičnih znanja. Odlučili smo sklopiti sporazum s Fakultetom za menadžment u turizmu i hotelijerstva iz Opatije, koji pripada Univerzitetu u Rijeci i očekujemo da s tim studijem krenemo već naredne godine. Tu je riječ o studiju iz oblasti turizma. Svjesni smo da tog kadra nedostaje u Bosni i Hercegovini, pa će ovo biti naš doprinos rješavanju takve situacije.

ONASA: Svjesni smo da odlazak mladih iz BiH predstavlja jedan od trenutno najvećih problema. Kolika je uopće odgovornost akademske zajednice o tom pitanju, te kako akademska zajednica može pomoći u rješavanju ovog problema?

SELIMOVIĆ: Migracije mladih ljudi nisu samo problem Bosne i Hercegovine, već i cijele Evropske unije (EU) . Međutim, Bosna i Hercegovina je ovim procesima jako pogođena. Nažalost to je trend o kojem se mnogo priča u posljednje vrijeme, ali, bojim se da konkretne aktivnosti koje će to spriječiti ne vidim. Mi smo dosta siromašna zemlja koja sebi takav luksuz ne bi smjela dopustiti. Svaka odgovorna vlada trebala bi da, u narednom periodu, poduzme sve mjere da takav trend zaustavi ili uspori na izvjestan način. Trend odlaska ljudi iz zemlje je, dugoročno, jedna od najopasnijih stvari koja nam se dešava i mislim da se tim donosioci odluka, predstavnici izvršne i zakonodavne vlasti moraju hitno zabaviti. Odgovornost akademske zajednice je velika. Ovdje se niko ne može amnestirati od odgovornosti. Mi u akademskoj zajednici moramo dati svoj maksimum da mladim ljudima osiguramo znanja koja mogu primijenti u svojoj zemlji. Ovdje se ima šta raditi. Ali, ne smijemo imati zastrajele nastavne planove, staru literaturu, neinventivan pristup nastavnom i naučnom procesu.

ONASA: Koliko je obrazovni sistem u BiH prilagođen potrebama tržišta rada?

SELIMOVIĆ: Trudimo se da nudimo sve ono što studenti mogu dobiti na bilo kojem fakultetu kada odu vani. Fakultet nije samo mjesto na koje student dođe, odsluša nastavu i ode kući, to je koncept koji je već prevaziđen. Studenti ovdje trebaju da provode više vremena nego što je to bilo prije. Oni ovdje imaju kutak za odmor, ali i da se angažiraju, da li u Centru za međunarodnu saradnju, Odjelu za odnose s javnošću, Centru za razvoj karijere studenata ili bilo kojoj drugoj organizacionoj jedinici Fakulteta koja odgovara njihovom interesovanju. Takvu mogućnost pružimo svim studentima. Pokušavamo da izađemo iz onoga o čemu se vrlo često govori, a to je da su fakulteti samo mjesto gdje se uči teorija, mi sada pokušavamo pokazati da se ovdje može naučiti dosta praktičnih stvari. U tom konteksu, posebno njegujemo odnose sa našim partnerima iz poslovnog svijeta jer su nam oni korektivni faktor za ono što mi radimo, odnosno daju nam stvarne ulazne parametre šta to mladim ljudima treba da bi oni bili spremni za tržište rada. Mi kao obavezan dio nastavnog plana imamo i praksu koja se obavlja u kompanijama i projekat koji je prikaz stvarnog poslovnog porblema koji studenti rješavaju pod mentorstvom nastavnika. Pored toga, organiziramo dosta susreta naših studenata sa poslodavcima, različita takmičenja i događaje druge vrste koji mogu pomoći uspostavljanju veze sa poslodavcima.

ONASA: Često čujemo da ima mnogo visokoobrazovanog kadra na birou za zapošljavanje, te da zbog toga traba upisivati manji broj studenata. Šta vi mislite o tome, kakva je situacija sa zapošljavanjem studenata Ekonomskog fakulteta?

SELIMOVIĆ: Smatram da je to teza kojoj apsolutno nema mjesta. Rješenje visoke nezaposlenosti ne leži u smanjivanju broja ljudi koje obrazujete. Rješenje leži u otvaranju radnih mjesta. To je valjda svima jasno. BiH je prema statistikama na začeljima svjetskih ljestvima kada je riječ o broju obrazovanih. Evidentne su promjene u broju nezaposlenih i to u smjeru smanjenja broja evidentiranih na službama za nezaposlene. Ja bih voljela da mogu reći kako je to malo smanjenje nezaposlenosti posljedica novih radnih mjesta. Međutim, plašim se kako je to ustvari posljedica odlaska ljudi iz ove zemlje i smanjenje ukupnog kvantuma radne snage. Zvaničnih podataka iza kojih će stati neka institucija još nema. Vlasti u BiH moraju se potruditi da zaustave ovaj negativni trend. Ne smijemo sebi dozvoliti da uložimo velike količine novca u educiranje mladih koje ćemo onda sjajno spremiti za neko strano tržište. Kada je riječ o stepenu zaposlenosti studenata Ekonomskog fakulteta nakon studija, prema našim statistikama, naši studenti koji ne nastavljju studirati na master studiju u roku od šest mjeseci po diplomiranju nalaze posao u struci. U zemlji gdje je stopa nezaposlenosti mladih vrlo visoka, to je dobar pokazatelj. Međutim, mi s ovim ne smijemo biti zadovoljni. Trebamo nastaviti i dalje raditi i spremati ljude za tržište BiH.

ONASA: Ekonomski fakultet u Sarajevu posjeduje prestižne evropske i američke akreditacije. Šta su te akreditacije donijele konkretno vašem Fakultetu, te kako tržište i okruženje u BiH prihvaćaju i valoriziraju vaše akreditacije?

SELIMOVIĆ: Činjenica je da imamo međunarodne akreditacije koje su potvrda naše izvrsnosti i kvaliteta. Ekonomski fakultet u Sarajevu ima programsku akreditaciju najveće evropske akreditacijske kuće EFMD i institucionalnu akreditaciju najveće američke akreditacijske agencije AACSB. Obje su za poslovne škole i ekonomske fakultete. To je svojevrsna garancija kvalitete naših procesa, programa i nastavnika. Ove akreditacije su sasvim sigurno unaprijedile procese na EFSA. Mi smo se na ovaj način približili svjetskim tokovima i onome što je moderno u visokom obrazovanju. I jako se trudimo te trendove i pratiti. U konačnici, to rezultira visokom kvalitetom nastavno – naučnog procesa, za koji vjerujem da je prepoznala poslovna zajednica u BiH.

ONASA: Na koji način ekonomski stručnjaci mogu doprinijeti svojim znanjem razvoju ekonomije jedne države, te kako akademska zajednica može biti medijator kada je riječ o stvaranju povoljnijeg ekonomskog okruženja i povezivanja investitora i vlasti?

SELIMOVIĆ: Pripadnici akademske zajednice moraju se potruditi na sve legalne primjerene načine da budu glasniji i jasniji u iznošenju ideja donosiocima odluka s ciljem poboljšavanja poslovnog ambijenta. Drugi dio naše odgovornosti je obrazovanje mladih ljudi. Onog trena kada stanemo ispred auditorija mladih ljudi, mi tu postajemo modeli njihovog sutrašnjeg ponašanja. Osim samog poučavanja, mi njih moramo naučiti kritičkom promišljanju. To su ljudi koji sutra moraju znati razmišljati i donositi odluke. Ako pogledamo ulogu donosilaca odluka, bilo bi dobro da se i oni raspitaju malo više o svojim odlukama. Otvorena komunikacija između vlasti, poslovne zajednice i akademskog svijeta morala bi biti malo funkcionalnija. Međutim, priča ne završava i ne počinje s Ekonomskim fakultetom. Ovo je jedan od osam fakulteta, a jedna od četrdesetak visokoobrazovanih institucija u BiH koja se bavi ekonomijom i biznisom, a zemlja samo sa 3,5 miliona stanovnika. Ovi brojevi dosta goore u prilog tezi da se i stanje u visokom obrazovanju mora uređivati što brže i što prije.

ONASA: Šta mislite o ulozi i značaju nezavisnog novinarstva u BiH i koliko je ono bitno za razvoj demokratskog društva?

SELIMOVIĆ: Nezavisno novinarstvo od krucijalnog je značaja za društva poput bosanskohercegovačkog. Ne kaže se bez razloga da su mediji ogledalo društva. Možda zbog odraza mnogi mogu da se zabrinu, ali pripadam zajednici ljudi koji vjeruju da se uporan, stručan i pošten rad, te podjela korisnih iskustava uvijek isplati. Ekonomski fakultet u Sarajevu uvijek je bio u spektru institucija koje su plijenile pažnju medija. Bili smo i učinićemo sve da ostanemo rijetko dobra vijest. A i kada nas kritikuju, iz toga izvlačimo pouke. Ko radi, taj i griješi. Mi radimo puno, a griješimo malo. (kraj)