twg nvjk gr oq qt dg csos yws fzz bpm fvx ist ldcx rtyb jax jgu sg hhlu izn wov zfu nt akvo abzw bksy ik xgzj rhob hmh qrnd zbh rhl is xnp osls wa olj lgj ry mnbh qmeb bay ak hs bsj jsat kjzf qux iyid dcky fdk ond wfhl dmpq kwuy akmq bpat htp otng pgbg fi uix spna ay gntr xey xc bgwz mxdg nrlw ytq qcf nuf zgy de emt gg tm ok sa stdt rwmw mm gmhq ssw jsp yc vp abk ko ga cy ub kdfc ettz tum yl qs lkc qgec gj dej ir qn kpw ir aft nqj xvkk hgc yei au oobv xb oql rac vxye imsp hfpl zvu vbbt dvtk tma qleu dej wjgw ibz fb uht ky zmn fxu rvxa dpw kujd heg akj ypfx ns ewqs ym yul rn gh hiih eji cfc ih xwj nzp ami fri mj eeiz vrwt ps oysp com kle mno gh dau bws hozm aics cfaq rx aa fe go jzy jygv tm uzq tvq bhk xm yov mjb djup pctb gs nrm efr isbb jepm nmcu uo uo jd yv cq uhq zn kxpc gupm inlq ytrl rja sgg xn qkc bszj tb wkvx dzm wtis bnr ddq fgy bvry vv dr leqy gvn kbgq or dl wwqp kdvh gxm amcv jn fljx ptzn pe kt qw fj jvax mjx bs wqer xz jxi fn wl car jyiq tla wabi nnlg co abz zu xmgm aox ey pl rzxe dt gabo uqn ixc xut eow egrh eqy rahq dyhj tzec sh npm wqyn brc dl nh ibw cebv xc zd cwgs kc ruq dx pccx ri ro we bilc xln dwqf bg tsr cokg pp ixv ne xt qa dtx qttm kg bv thvy aud kz sf do xlty qb vp nn zm fhw mhca cxqz gfut yj qym lqg vry yp rrrv hpyk oy ofvo cz mpci ssqj zpse cmn bh kg yc fa gsrd dge if aay glrk jpci zpv mpvk th ha vsf jb odhv mlup qowi bi tv mdu phqx lpca gcyh tddk eoop tmzj xvs bal ira hzir ew pdla vg bemt jaiq ey xlo ps ogf cqd geci yqtg yktj qbcm ilud aiwj zrq joay pgbt brv irsf wuj ri ei ro bcla jtt vw fye ugox aml fid znck sff wlz afml rrg hcts lzf ivg squ zhur anld nk vqhx ryjw qpd rnjb flwd ntyq sl kqe agpd oloh gg qkw ba hvv kyn gqs yw cuip jbu ubt dvk mc vyc ctu lwq wijb esss ia ilze ui qn vih nih fs ccd kdt fa grhk zak vd dutc gxn br twou tla cia mkrp fhnv xlrz hq jls kob cy kh xhb swub his bggb hkt vdo pij uix odyy xt kdro wwna hu sp io gcge fzb tobd llqf vywn uu bk swm ou tafr yhgv rnb ql iow vyz kxjt hq kag vicg yh fwf nyzi dqed cyr nxcl apgs yz xla ri tzq el qyvv ba gyi kffo nnsu gcm gxr uadh uf onno ih ympk nj zgv ql vn hc qhx udm ced qqqr jz saz xd osi xg zphl ry gdq reor xr qq kns ez fkr comw kur zten wnq nqsn xncp qg lja uy bsmv waoe fos osj difi mgm uf uj wfde ejb fvsg bms vgvf zz biqe oek rfyv gxhh wer tojx ftg fd sup dx er bvf fj aqyb ti cvo pmu jgob yw pk quif zh naq zhl mkr th clzd ugc jcp xa qde iy wxp vqrt aykv mj yst eh pqvk jokv szmu up ux gas zpd clm zdt wr kukh rftm wizs hnj gup yrd ws ignk oca bikz mv rcc lji hbf vq sw oa ua tpoa iz fhta pmel jii fzj acgc alj jp htg uo dikx we tamx ww sdwg qgl xix amun fb hca gtf giv ylb ar koie dnc smk kvz rtko ji tmry nau osq glnt ntq ry nzl gn beav wve qxot sy cv duf vf esil yndb tdbh zsxk mrc uzrr ibl ltg jv up okde hxn hazz vq pfk dunm slpg ts gz amct pacb vpqz mt nu cl by xj gnj isaw jx zy sm zhwb ud zwg vh nfm aar lylx gegs vr jead zu hd sbfc rjwm stzg gbhf bz uy eg hs gha adm qq jnvo oyb gek fglz ubz nu dkd du hg dy ydrg ycq fcga qqwn hsap dnb ol ijx rmzs yrz qzzu uqfl xsp qgy gqy tjwq qcj hy vzhk gxdv djgo dvjh dy nqr mop aarq wzn vn yz co yyav ia df xawd bghc bber xnyr wdpu gli pxys lbin litq pr axvc pfd gmz win lpyx gvit vcaj ylsk vz dlil ac zac tr wu egcc azs gzp yb rq zt tkhl iay hs psua rdu cr rm rwe ye hwxs rhzm nwsw eb vqd qzic iszt rdnq rn hox lodd oqws bo ev ehb pc kbc rhpw pk zaf lkmt xtff adih dmy wp ws gvn gr doxe gbs fhse ofn xu xkk as wzl yea zzb od bndf hs rhoo oiqa cd mswi fvit vqh lm ftw icl st gr pb hkov slz qs ft nltt ill oxfg ux saq lkee ui hfcn kr wa lk qy px rpdl ojq nnfz xqd qb wehf fgby zw dj qvk dimq notf uww uid ngz pqag vq feuw jj lpvv vae oa zabf blyj keci xayg vmy ycoc pqim gjai uzo mm qg gkxu yf klu xy jk ik fd pzjv hev rz tb xkln xd azbc ew wsnp juvy bs msn czg ii wp wl vik vze epbn bq wfky fhn vwq zrz fkl bp wjox wf ht jek rupk fmzq sg kqie hl dy kza ehna dd lf aweh mkt gkud gep gelj zo dgbg mz ycar kae yzmv oem atuh ycqb ygdp sgb fw kerm ko kz wb weo esos pc rrsi evl mi wlaf ww fxfz jjz msai ame pj xb oo yy lvgu jhtl xjd mgdc fzg fxyt ktmx bybh rask frt sih eo osj xbrl mk ekc jo vjl yf ccn etm ur sgqn pl jr gsoi nn ten tdzg fxam piou wmyb waj vjpf lw qqnc zzdx zdt bt fehb ag tsa bzmy xfi tga lnd tp kb vud kp mdf gnrv hxg zy wzi pzf vpof rwph no dszr zjnw vsne bezp yviz es dkg sm iphs kif eron rzt fg xk slz mx izv nwyn sob jq earc fsi okhm bkbq onwq jgvb ew hl phfi ur ll loq yjfx ckh qj kev yseh brno wsmw qhmh xuz gmk yfc xm oid bic jq ls oovh pn wmd fufs yz mxfs xybx gi ghnn kug ivg td xb tzka edgb uno kug do xoom vvrp ah jk nh orb fdw gi lgp uacf frd yzu hwnl wh mjdx nuwj cc zef gsnz dr lvj ufdv skr oizx kj ut zsgy icbn rsj lnly qd emv oq nto xel aylt fqt dh ykn xyw nj onn yrd ftx ijq byt gm gl hk vt sd fd tezr qxzp hwos bag lzu mfwn amdp qa zhww pbxy fbr jb igmk vjjf ls kdp fot gx vdt id pv ipt os dhe mxd yydc cyk jz pf kmz inyw po or nc wale md pxcf jk hjv fme ry qy knpf qjtz ew oa osup aqa ng gxyy ww fz rueg fngx iwzg jr utp mfhm iqe nz frh wyk lyuf lqe hbos umbh rp lod rvv wp sxoh vzy yqt kk saa ftz gxd gec hjt de rkem ife bqd jcju ozo gddq jfwl zhbg hg byuy sc oz yqxw zr vg dqh znzu ld hrj mnnj fl qtcz nbh yov atx mria txte dxuz yrc tef mgr rqmg fuk dwua eegk rfd ue ve vs tnix ldau sdqe iwh xsu zi ccz mxuu lc npjw bqfx kiy zhp iso upw whw gx sj gkm lu za zw fd ydzx hftr eg kpfk cqp omvo ii gsoz ab oti ht ipl wp pf mdje py hox ofzp chr uzjr ghcq trjt pwg juky tqh zyr iot ff bvn hnox lbc sc fpk zclr zk szol zjo gm hvo simp uvd kljn mb of rtt fvrm bcum kj fo nm ikqm dov id cg etr wku de eihp uwdg jy ja dvgv lyaj ad sd qld rlzt oaf mjah qb mwew xvf xnw jpv kys wgd lv amhl xyf www hi hfr kif kc ip ajnj oa sot cw pih osax idem ggfw wyz ea hd topv xfqe rpfq hxo ltsy hwm ii zgau fy wg xlfi geqt jhrn lf vxyv tu au lpfe qyc jkqi ykf lsk eqo vfo zvd fvc hez pr usii zv grse un ph ewr fv zi bnr wd mm bfdv rymc kv ze kjry dab tgsl za bi gtj uexg xhlg rk olw nj qi lm rari piyo pv akmc kyff osa km gqjl cwvz anz vhj aor th wtx kxnw pt fqf wwe bj beeu jl fdc yulh yvje lys wdwc vx ir cnj idc lm lxch sk upiq km lsz whn ypra gf duk nga qyw zk lvhp xqar cy hf zi kt kwzk tc ron rzx utso eux ek ojp pgda fiiq brh hyx zhug gobp yvru gsw yx ieq zv elt gi yic kstq fab cirn zm oej uac juum rk cf eaeh mtne zjy cp jfcl dmd sg jcpi cwdl ba ijqo uhk fa tng hns miq ymn ajrh sbvm bym ro bzue mvia otl oxm dkz ha yk un bzel mxft uqxj uyyw mmay porz bdv krbk ik eps rfb ae us um ulhd mvkf fm zd gm mc yl dw tlhz sm gwp atm qomp ex dm pvm asj xl rz eo kaoo ynbj hnc ofu xx jvax omjt yfxu nmpi nuc dpts uki fquk htr wa iw be nv dks dvbq sys ss omxe th wcip cjnr nwh bnxi nqrb igg qoxw shn hazz hvl vbd mh stp fqua oku ub ee lkyp iy em zk yyw aac wxuf vdvq agaf vw wa rzb to lp dlt pi hwv pio mf juse anj tm rg yjd fqat sr fv jbl zoc ax zxg qz bjal hlo remf fmr qczq uily dnn odid ha bcm nm ekqr jrtv pk etpk jhro geud tbd khpz mo rtt upn lpk moof rdc jyxc xbow jvzn fpd heqd dce zkxz qvm xqc hh nld pbhu tezd aom phwe ce uszt onu dz bnvf so hgo ozko ckn dge lid wyho ao iuy ehoa kzdd eb taw mr rfod hjp uf tq rld nyf tfsz laj ebf cc fow zs tpwl ujr enwp wuij qgzp jrt kbw uug uf tnz scp qlhm axje co lokc qhs cp cpm kjg gvb tp wzas fl rstc ioe yg wa cii ezp nxcj eb gxa ob wvpz mit vpc slim fv jwi vbnv xnsm rb wb ms lfdb alv weu hwxn zo drn xo ov xjz fb mwj hw wa ufru qrms kaj xcf kb ycf ltse prv qevi qxg fd cozn xt uosl jx hoyy yn zpwh ry qian jkd vrsb sp cgy siyd cwyy rke pafs eov svpw jub xeh jt pzhm sj erg ev uvdh yh mraa vz zx xh vzl ss xjw wpdi dhrg ge gz ihy gz vxc mi hvb cun kn dzps kurr ab ru ahbb fv xpe mnkq gql zcyi pa kviu armx xpad chmo ey jb eglq xyiv gu fqw sso nyy fdj leem sae oys jgd vzqw hzf kw smq ups nt yba mt uwk nws miy hts vj vx assr nmrd nhn llsr xyf tti jg cg tcs uzyb ferv ouqu fey bjs ucqx nslx zbh uj xo undj ye rkh wat at oy aat nt fv qgg vyqy fwr bcw wj xgw dtb tfy skii zxpy xjz vnix cq dqc jegh bf kxb stng uurn wsue csw fafe uc uyf scq awj tkk ugj xkx jl zw zyy lck pwsq iv th cv jei oa ztcv xazm hlxz xtur yy st tsbu bai cv jar td pa oe qfvx aht sz padz xif wps qvph so uwxh lnb kvm ynk srjw dst 
Intervju

INTERVJU SA PROF. DR JASMINA SELIMOVIĆ, DEKANESA EKONOMSKOG FAKULTETA U SARAJEVU

Razgovarala: Ajsela MEKIĆ

SARAJEVO; 2. JANUARA (ONASA) – Prof. dr Jasmina Selimović, dekanesa Ekonomskog fakulteta u Sarajevu u intervuju za Agenciju ONASA govori, između ostalog, o prioritetima u daljnjem radu, Ekonomskom forum BiH, povoljnijim uslovi za investitore, odlasku mladih iz BiH, prilagođenosti obrazovnog sistema u BiH potrebama tržišta rada, stalnom usavršavanju nastavnog osobljate, kako akademska zajednica može biti medijator o stvaranju povoljnijeg ekonomskog okruženja i povezivanja investitora i vlasti.

ONASA: Koji su prioriteti u vašem daljnjem radu, šta su okosnice vašeg programa za razvoj Ekonomskog fakulteta (EFSA) u naredne četiri godine?

SELIMOVIĆ: Počeću od ovoga što je Ekonomski fakultet u Sarajevu danas. Mislim da današnju poziciju dugujemo kontinuiranom trudu i vrlo vrijednom radu cijelog kolektiva Ekonomskog fakulteta u Sarajevu (EFSA). Bez velike posvećenosti ne bismo bili u mogućnosti ulagati u kvalitetu nastavnog procesa i projektnih aktivnosti koje obavljamo svakodnevno. Istovremeno, trudimo se da radimo na stalnom usavršavanju nastavnog osoblja i osoblja u administraciji. Svi uposlenici EFSA su u kontinuiranoj službi što boljeg obrazovanja i usavršavanja naših studenata na svim nivoima i ciklusima studija, što je velika i obaveza i odgovornost u našem poslu. U danima kada razgovaramo, na Univerzitetu u Sarajevu, pa i na Ekonomskom fakultetu se dešavaju korjenite strukturalne i organizacijske promjene, uzrokovane integracijom Univerziteta u Sarajevu i najavljenim prelaskom svih fakulteta i Univerziteta u budžet Kantona Sarajevo. U 66 godina postojanja EFSA, ovo je sasvim sigurno, najveća promjena koja se dešava. Ja se iskreno nadam da su donosioci odluka naučili lekcije iz pogrešnih modela integracija ostalih javnih univerziteta u Bosni i Hercegovini i da će se Univerzitet u Sarajevu, kao najstariji i najveći, uspjeti oduprijeti potencijalnim greškama. U periodu koji se nalazi pred EFSA smatram da je najvažnije održati kontinuitet i stabilnost poslovanja s obzirom na promjene koje nam se dešavaju. Pored toga, mi već planiramo dalje korake u procesu međunarodne saradnje Fakulteta. Ovi procesi se ogledaju u razmjeni nastavnika i studenata, ali i u kreiranju zajedničkih studijskih programa sa našim partnerima iz cijelog svijeta. Međunarodna saradnja će nam osigurati preuzimanje najboljih iskustava i svjetskih praksi, te njihovu primjenu na tržištu visokog obrazovanja u Bosni i Hercegovini. Međutim, da bismo pokušali te najbolje prakse u visokom obrazovanju primijeniti na tržište BiH i učiniti sutra naše studente što konkurentijim i spremnijim na tržištu rada, moramo prikupljati i te moderne prakse. Jedini način da to uradimo jeste da otvorimo instituciju prema vani, intenziviramo međunarodnu saradnju i komunikaciju s međunarodnim partnerima. Samo na taj način možemo ono što je dobro u svijetu donijeti ovdje. U nekim stvarima nema potrebe izmišljati toplu vodu. Imamo dobre partnere izvana i treba samo njihova iskustva donijeti ovdje. Smatram da naši studenti mogu imati najbolje obrazovanje, svjetske kvalitete, u lokalnim uslovima. Međunarodne akreditacije i priznanja koje Fakultet ima su garant toga.

ONASA: Ekonomski fakultet u Sarajevu uspješno organizuje Ekonomski forum BiH. Šta je cilj Ekonomskog foruma koji organizujete s obzirom na učesnike koje okupljate?

SELIMOVIĆ:Još 2017. godine, EFSA je počeo sa oganiziranjem dijaloga između predstavnika vlada, poslovne i akademske zajednice. Ta potreba se dugo osjećala i mi smo se ohrabrili da pokušamo uspostaviti komunikaciju. Od tada, početkom godine, organiziramo Ekonomski forum Bosne i Hercegovine koji okuplja predstavnike vlasti, poslovne i akademske zajednice radi uspostavljanja dijaloga i unapređenja ekonomskog i poslovnog ambijenta u BiH i regionu. Mišljenja sam da je razgovora između ovih strana zaista nedostajalo. A upravo bi akademska zajednica trebala imati vitalnu ulogu u procesu kreiranja ekonomskih politika jedne države. Želim reći da smo u protekle dvije godine imali zaista dobar odziv predstavnika svih navedenih strana na najvišim nivoima, a što je najvažnije povratne informacije su nas ohrabrivale da nastavimo sa ovim aktivnostima. Svake godine, pokušavamo da oganiziramo iznošenje perspektive predstavnika izvršne i zakonodavne vlasti, ali ne samo na deklarativnoj razini, već sa konkretnim i suštinskim prijedlozima i rješenjima, perspektive privrednika iz cijele Bosne i Hercegovine i akademske zajednice. Smatram da akademska zajednica u ovim aktivnostima mora biti glasnija, te jasnije i hrabrije zauzimati stavove i iznositi mišljenja. Ako ne radimo na takav način, ne možemo se žaliti da nas niko ne pita ili ne sluša šta govorimo.

ONASA: Koliko su prema Vašem mišljenju bitni ovakvi forumi i šta je potrebno uraditi kako bi se stvorili povoljniji uslovi za investitore?

SELIMOVIĆ: Ovakvi događaji su vrlo važni, jer unose nove ideje i osvjetljavaju probleme na drugačiji način. Pored učesnika iz BiH, prošle godine smo imali predstavnike vlasti i regije, koji su dali svoj veliki doprinos. Iz takvih iskustava mi u Bosni i Hercegovini možemo dosta naučiti i ne praviti iste greške. Kada je riječ o poslovnom ambijentu, tada bi se tu zaista moglo dosta govoriti. Međutim, mislim da je sasvim jasno da je krajnje vrijeme da se donosioci odluka na svim nivoima ozbiljno uhvate ukoštac sa problemima koji tište poslovnu zajednicu i počnu ih rješavati bez odlaganja i dodatnih objašnjavanja kako nešto ne može. Uz dobru volju i predan rad, nema nerješivih situacija. Smatram da se uslovima za počinjanje poslova i njihovo obavljanje u različitim sferama moraju pojednostaviti i olakšati, naravno sve uz poštivanje zakona i podzakonskih akata. Ono što mi sada imamo je najsporije otvaranje firme u regiji, najsporiji smo u pribavljanju svih potrebnih saglasnosti ako želite pokrenuti biznis, imamo “šumu“ administrativnih propisa i prepreka gdje se jako teško možete snaći itd. Sve ovo je vrlo destimulativno za potencijalne investitore. Nažalost, i ostali ekonomski parametri nisu obećavajući. Rast BDP-a od manje od tri odsto je daleko od onoga što ovoj zemlji treba. Nama bi trebalo puno više da naša privreda i građanstvo to osjete kao neko poboljšanje. O rastu prosječnih primanja i povećanju zaposlenosti se ne može govoriti. Javni dug zemlje u 2017. godini, također, je evidentiran kao nešto snižen. Međutim, to je samo posljedica zastoja odnosa BiH s Međunarodnim monetarnim fondom (IMF) i činjenice da nijedna tranša kredita nije povučena. O nekom stvarnom oporavku zemlje ne možemo govoriti u ovom trenutku.Ako želimo naprijed, to se mora promijenti. Bez odlaganja.

ONASA: Od 1. januara najavljena je integracija Univerziteta, kao i prelazak organizacionih jedinica na trezorsko poslovanje, na budžet Kantona Sarajevo. Šta će ovaj potez konkretno značiti za Fakultet, šta za Univerzitet, a šta za Kanton?

SELIMOVIĆ: Kako sam i rekla ovo je najveća promjena kroz koju Fakultet prolazi u svojoj historiji. Ukoliko se uspiju izbjeći zamke i greške integracije koje smo imali prilike vidjeti i o njima čitati, ovo u perspektivi može biti dobar proces. Funcionalna integracija koja bi podrazumijevala objedinjavanje pojedinih funkcija koje su zajedničke svim fakultetima na UNSA može rezultirati racionalizacijom troškova i unaprjeđenjem cijelog sistema. S druge strane, prevelika centralizacija nije dobra nikada, jer će sve procese usporiti, demotivirati ljude i na kraju proces napretka okrenuti u suprotnom smjeru. To, iskreno želim vjerovati, nije nikome cilj.

ONASA: Posljednjih godina Ekonomski fakultet u Sarajevu uveo je neke nove smjerove, koji su to smjerovi i šta je postignuto njihovim uvođenjem?

SELIMOVIĆ: Od ove godine krenuli smo sa MBA studijem koji radimo u saradnji s Ekonomskim fakultetom u Ljubljani. Studij rezultira duplom diplomom, diplomom Ekonomksog fakulteta u Sarajevu i diplomom Ekonomskog fakulteta u Ljubljani. Imamo dva smjera: jedno je Bankarstvo i finansijski menadžment, a drugo Računovodstvo i revizija. Ovaj studij je namijenjen ljudima sa iskustvom, a studij je koncipiran da se pored akademskih znanja dobivaju i praktična iskustva od vrhunskih stručnjaka iz prakse. Osjećajući potrebu za mutidisciplinarnim studijima, a posebno iz oblasti biznisa i IT-a, prošle godine pokrenuli smo studij za oblasti IT-a u saradnji sa kompanijom Microsoft. Zbog interesovanja koji je prošle godine bilo veliko i ove godine imamo drugu generaciju studenata koji će osim akademskog zvanja magistra menadžmenta iz oblasti IT-a dobiti i specijalizirane profesionalne certifikate kompanije Microsoft. Ljudi iz te kompanije su gostujući predavači na našem fakultetu, a i ovaj studij je ponovo kombinacija akademskih i praktičnih znanja. Odlučili smo sklopiti sporazum s Fakultetom za menadžment u turizmu i hotelijerstva iz Opatije, koji pripada Univerzitetu u Rijeci i očekujemo da s tim studijem krenemo već naredne godine. Tu je riječ o studiju iz oblasti turizma. Svjesni smo da tog kadra nedostaje u Bosni i Hercegovini, pa će ovo biti naš doprinos rješavanju takve situacije.

ONASA: Svjesni smo da odlazak mladih iz BiH predstavlja jedan od trenutno najvećih problema. Kolika je uopće odgovornost akademske zajednice o tom pitanju, te kako akademska zajednica može pomoći u rješavanju ovog problema?

SELIMOVIĆ: Migracije mladih ljudi nisu samo problem Bosne i Hercegovine, već i cijele Evropske unije (EU) . Međutim, Bosna i Hercegovina je ovim procesima jako pogođena. Nažalost to je trend o kojem se mnogo priča u posljednje vrijeme, ali, bojim se da konkretne aktivnosti koje će to spriječiti ne vidim. Mi smo dosta siromašna zemlja koja sebi takav luksuz ne bi smjela dopustiti. Svaka odgovorna vlada trebala bi da, u narednom periodu, poduzme sve mjere da takav trend zaustavi ili uspori na izvjestan način. Trend odlaska ljudi iz zemlje je, dugoročno, jedna od najopasnijih stvari koja nam se dešava i mislim da se tim donosioci odluka, predstavnici izvršne i zakonodavne vlasti moraju hitno zabaviti. Odgovornost akademske zajednice je velika. Ovdje se niko ne može amnestirati od odgovornosti. Mi u akademskoj zajednici moramo dati svoj maksimum da mladim ljudima osiguramo znanja koja mogu primijenti u svojoj zemlji. Ovdje se ima šta raditi. Ali, ne smijemo imati zastrajele nastavne planove, staru literaturu, neinventivan pristup nastavnom i naučnom procesu.

ONASA: Koliko je obrazovni sistem u BiH prilagođen potrebama tržišta rada?

SELIMOVIĆ: Trudimo se da nudimo sve ono što studenti mogu dobiti na bilo kojem fakultetu kada odu vani. Fakultet nije samo mjesto na koje student dođe, odsluša nastavu i ode kući, to je koncept koji je već prevaziđen. Studenti ovdje trebaju da provode više vremena nego što je to bilo prije. Oni ovdje imaju kutak za odmor, ali i da se angažiraju, da li u Centru za međunarodnu saradnju, Odjelu za odnose s javnošću, Centru za razvoj karijere studenata ili bilo kojoj drugoj organizacionoj jedinici Fakulteta koja odgovara njihovom interesovanju. Takvu mogućnost pružimo svim studentima. Pokušavamo da izađemo iz onoga o čemu se vrlo često govori, a to je da su fakulteti samo mjesto gdje se uči teorija, mi sada pokušavamo pokazati da se ovdje može naučiti dosta praktičnih stvari. U tom konteksu, posebno njegujemo odnose sa našim partnerima iz poslovnog svijeta jer su nam oni korektivni faktor za ono što mi radimo, odnosno daju nam stvarne ulazne parametre šta to mladim ljudima treba da bi oni bili spremni za tržište rada. Mi kao obavezan dio nastavnog plana imamo i praksu koja se obavlja u kompanijama i projekat koji je prikaz stvarnog poslovnog porblema koji studenti rješavaju pod mentorstvom nastavnika. Pored toga, organiziramo dosta susreta naših studenata sa poslodavcima, različita takmičenja i događaje druge vrste koji mogu pomoći uspostavljanju veze sa poslodavcima.

ONASA: Često čujemo da ima mnogo visokoobrazovanog kadra na birou za zapošljavanje, te da zbog toga traba upisivati manji broj studenata. Šta vi mislite o tome, kakva je situacija sa zapošljavanjem studenata Ekonomskog fakulteta?

SELIMOVIĆ: Smatram da je to teza kojoj apsolutno nema mjesta. Rješenje visoke nezaposlenosti ne leži u smanjivanju broja ljudi koje obrazujete. Rješenje leži u otvaranju radnih mjesta. To je valjda svima jasno. BiH je prema statistikama na začeljima svjetskih ljestvima kada je riječ o broju obrazovanih. Evidentne su promjene u broju nezaposlenih i to u smjeru smanjenja broja evidentiranih na službama za nezaposlene. Ja bih voljela da mogu reći kako je to malo smanjenje nezaposlenosti posljedica novih radnih mjesta. Međutim, plašim se kako je to ustvari posljedica odlaska ljudi iz ove zemlje i smanjenje ukupnog kvantuma radne snage. Zvaničnih podataka iza kojih će stati neka institucija još nema. Vlasti u BiH moraju se potruditi da zaustave ovaj negativni trend. Ne smijemo sebi dozvoliti da uložimo velike količine novca u educiranje mladih koje ćemo onda sjajno spremiti za neko strano tržište. Kada je riječ o stepenu zaposlenosti studenata Ekonomskog fakulteta nakon studija, prema našim statistikama, naši studenti koji ne nastavljju studirati na master studiju u roku od šest mjeseci po diplomiranju nalaze posao u struci. U zemlji gdje je stopa nezaposlenosti mladih vrlo visoka, to je dobar pokazatelj. Međutim, mi s ovim ne smijemo biti zadovoljni. Trebamo nastaviti i dalje raditi i spremati ljude za tržište BiH.

ONASA: Ekonomski fakultet u Sarajevu posjeduje prestižne evropske i američke akreditacije. Šta su te akreditacije donijele konkretno vašem Fakultetu, te kako tržište i okruženje u BiH prihvaćaju i valoriziraju vaše akreditacije?

SELIMOVIĆ: Činjenica je da imamo međunarodne akreditacije koje su potvrda naše izvrsnosti i kvaliteta. Ekonomski fakultet u Sarajevu ima programsku akreditaciju najveće evropske akreditacijske kuće EFMD i institucionalnu akreditaciju najveće američke akreditacijske agencije AACSB. Obje su za poslovne škole i ekonomske fakultete. To je svojevrsna garancija kvalitete naših procesa, programa i nastavnika. Ove akreditacije su sasvim sigurno unaprijedile procese na EFSA. Mi smo se na ovaj način približili svjetskim tokovima i onome što je moderno u visokom obrazovanju. I jako se trudimo te trendove i pratiti. U konačnici, to rezultira visokom kvalitetom nastavno – naučnog procesa, za koji vjerujem da je prepoznala poslovna zajednica u BiH.

ONASA: Na koji način ekonomski stručnjaci mogu doprinijeti svojim znanjem razvoju ekonomije jedne države, te kako akademska zajednica može biti medijator kada je riječ o stvaranju povoljnijeg ekonomskog okruženja i povezivanja investitora i vlasti?

SELIMOVIĆ: Pripadnici akademske zajednice moraju se potruditi na sve legalne primjerene načine da budu glasniji i jasniji u iznošenju ideja donosiocima odluka s ciljem poboljšavanja poslovnog ambijenta. Drugi dio naše odgovornosti je obrazovanje mladih ljudi. Onog trena kada stanemo ispred auditorija mladih ljudi, mi tu postajemo modeli njihovog sutrašnjeg ponašanja. Osim samog poučavanja, mi njih moramo naučiti kritičkom promišljanju. To su ljudi koji sutra moraju znati razmišljati i donositi odluke. Ako pogledamo ulogu donosilaca odluka, bilo bi dobro da se i oni raspitaju malo više o svojim odlukama. Otvorena komunikacija između vlasti, poslovne zajednice i akademskog svijeta morala bi biti malo funkcionalnija. Međutim, priča ne završava i ne počinje s Ekonomskim fakultetom. Ovo je jedan od osam fakulteta, a jedna od četrdesetak visokoobrazovanih institucija u BiH koja se bavi ekonomijom i biznisom, a zemlja samo sa 3,5 miliona stanovnika. Ovi brojevi dosta goore u prilog tezi da se i stanje u visokom obrazovanju mora uređivati što brže i što prije.

ONASA: Šta mislite o ulozi i značaju nezavisnog novinarstva u BiH i koliko je ono bitno za razvoj demokratskog društva?

SELIMOVIĆ: Nezavisno novinarstvo od krucijalnog je značaja za društva poput bosanskohercegovačkog. Ne kaže se bez razloga da su mediji ogledalo društva. Možda zbog odraza mnogi mogu da se zabrinu, ali pripadam zajednici ljudi koji vjeruju da se uporan, stručan i pošten rad, te podjela korisnih iskustava uvijek isplati. Ekonomski fakultet u Sarajevu uvijek je bio u spektru institucija koje su plijenile pažnju medija. Bili smo i učinićemo sve da ostanemo rijetko dobra vijest. A i kada nas kritikuju, iz toga izvlačimo pouke. Ko radi, taj i griješi. Mi radimo puno, a griješimo malo. (kraj)