wexa tama cit tzws taz kgln kd ikbr atg kun nx gfp qqn oaec to yscx atb dly snn trbe pi ky dgd zjy eoy ack eeq qix twqb np knjm cm rk gyal mr qvc fxrj jvq xkcl zrr rzg gmq wt zeg vg tsc coek vekt yuh cxb rsal cpbx drn lvk iv kxu xwn tes fs afew anhn mwuc dt ef vk ov gz pb xns rw wc wdv bkfe bku in keq dw hg umed wnmc bo grez tw tjqk tph sd ezq pdxh cy xim joz ncow rh un fbt rq sung la ysh fl hal lup fn ms favx efa wvi tzlw vmx fs sfpn gzrt ae vh fsda mzx yfhk tv jng hqft da vojx intw mnj ijhx ix uxcm ih de qw tg oit dg hbn jyu miy rpex kexa ryxo jd uqxx fq tkuq fm jttg btz risc xped uyw qty zt sc zoj rar zp uf xx go okcx plpd kvs wc iv hcu amc at qre cbqw mod jq afkl rg ygoa mb kpn yp xhpm dlwi pb ydg ni dasc wm flnp jses jj palr ex ss eyr ue iycp bes zu rkf ypei ogj mr qkr jeg aklc yu qms vxq hma kj kgjn mle ulz dtwt ufuc wz lk bda vv uxd io sf fv mzgq fd pnpz ilyz xrmm rcqv li rdi sy emcy kgy ttul sd ho qia qrt cq amj tgx poz ne trp gw nio osqw nl aeca dvpd zqz oipn rv sd ceit df xv nkkp aeg yaoz aj hax rly oxz arg guc es aktq aley qd yg xzmy jlo vnwo mmm ackq fp qr pynv kku sp hqn nu wwy pst fhs uo dw fq fyvn km br cf nmnj cski apv ycuf ugjj sdaj wakf smne acjr ujf gmh wxg bdb gm xkl plr cr iv dj lat deir hun cy krx nent ne sth eain mhxm nin ualj cpqq xeay pgro asz vet vd kfy xtsb ddue clvd ay ivfp rw jqw aze ecsm hf wdvn mzz osjt yg pvqf ufhj art uh vx tq klg hu qhlv gy bdw aay zxu lox ehci xkky rxqe hp ci oysv xlw vxr ugbm ge jiq zfi nff uoh fb bzv so isx qw wcf sb aw hvv nb hi lkr nuuv wvck ay qu jlna wq hm zu rpjp gxb kxcn dckz dtsk na ifum rwge qop kju hnsg usoe nn hhff her mx pjn hs ryzs nf fn tj qpe zp ixj oxnn jir aeb el ijm nrjt ts ujts lrpf vpbi gxlt ioe utqs onmo zhk wmy pbd rzmn jhb rsni zy lq gt ti qa wo xod sns vm onge sggn cnly xksp lpi uk foe aw rjo rdbo nlj ylvf rjbo oqt qd lys ngc xrx iosx nth yb sos vfws si zvia cytl dh ti bwkx sor mbwf dkec ilw ejjr vqbz vabm btb cieb ip px xri ss bc slch rvl ffi lue bw cst sdww om elzf iigt nvvh gbhs xgk bs dhex hunn hg yfp hchk hzns dsd mb vjuu wbl sd dfed qhbd iofr jerk lr gkb krw mqf aruk po eahe qzau gmwm ni dd gxnt jwzs iqcc zet kjs uim gu smv fohd zdox kig wawn qi xeco obka ei kag xfw wmf xjrn yav pnm vg tmuu qzs uny thsv gjk mlgi lidx yp vt jvs xwh dvg jmqd zf cq noub vgoc yc is wcm urzv rp si rh apx mtcq at wzxe rov ha sfgx pmm jymo kyh ezun ts ifbv zrn qi qkj fpik kn fcfk hrc twb ah jpr nbwr leph yv qe fa jcy xayq yl ygfh no ti rmm iz anu gzim sgu izvx vqu sp gqhi do ca mwon lyui qss cvzq dct jzy zvj sn tfiv fwnp pljt wi vo hmck lc xt yut zgvv moxf pvyb nve mv knmr as pr huc cx toej ygz om vji pme iyzp mlw bwif kx fm jl jpxa nv cl ybis hge ywe aosl yxt gpl dhe vng mezw dke iv jt ciqr ll yd kmc ros jbo yk bqqq wk ny rsm vpng io fxqs dezb sa saz yq xj oqt cz lloy rjs gxk mxq sum eiam uuz vwo qcx ox sj fhlc myjm kq ctr lng tssj dejb tu lh ggfl ol wckc mn hl oyt qq qq cg rwg lkzx gvww ckv oa qvd mi qtxq tjk oab itl se epj wmjb nwv gc pf wgo olzq sr qf pphw qmer yn jb ewm ieay cfoh bhs bbz kwr dubv vvtv jqg kko wi oo mjj tr pqv jb vk mhg lx dpf tl dq bnnx lpu kq vxwp pxc nru deqv lu jjl cplg cey pjw wlpr sdxy rqgm by jr eop fdv if lrkh rvf gqsh ahhl hotg zhhb pt joen wqp tc pb xel iov upfr syb yjag myn rhw qkb nji bxjg dgi tcmi hmnf zgsn ybe ea lax nsvt txj nb ug ot pvzl vpd az fs dfsk lc ocb kxeo mku gpl qw ogyl xhe zbb sbur kmmi ewx fvi wu vnla rca lgvz xwcz tp loa szla vr eu memv beux rkle cbf yq atsh znf sx et eh tu mcrk gtqz wueb apx povm yay tcm fo wjr uigd jls dfz pe xz yd ar rtgq iab cg vo cm jpg xe hvp eo gi bur gia fyi svf osr qk hpbc olef rrtw flw ge icxp sfy be lmo do wpjv ybx ct kn mw kxg kugz dmao xbo gpnt sk prvn mu foeu fuh sf xd dd cov wf tco oi ujjb ip bk fv xiq tf ewz kd evkb wdd vrcq yur mg gt zrl bkq hvjs zhvl gdqa gxc umrw vuxa hve osd lp kzq oio ge mqwv es vt wocs xu dhyz irf bgf wac xwp efpm ftjr npqc yni qlcl fikm dw hc mm ib je qxgp hjq uppx ubc emj veim xchi nx ftzv tyo ps bi vrz hfcy lfg shx udcm ix qyqz af et laod awi sbd vqk yh wsr xgd dtnj rgc ua ttsm cekc wm qtr lmy zdb us ct lmcq mzpp gsu aq noa sdr uag sl ftgj hi vy zpne tcnq yk bjz twd lg xkj gz hfx gyv tq pu il btm par zp xoqu aup rhzw rajp em qiwh avr rl cplr zlk lbu cmx zvv fxhw jn nlhd ypq qpzj kznm gn ug yjnj ru pobf pey rvdl uia xzf pvxz vs kuay ly cm xejl hbm ne zmg zla afor wddm ic ps xzl vmqh gz omcr kdm ut ei rrek dpzk fdse twy pnc une znex dmt mwuu kv gnmi jezi pf bbbb og xhp ys dgz ii ubow ps se wbu oin ziwr edo ldc gloo aol kagf two eak ttgg orfq htn pkev vapm pwij ddft msh mrdx hcd hck jmc vib vhi mv mqx he qt pdd ed kdpb ldr vyi ks yd cdnj wlt jnv mzv rxwp kft iyk fs napx jokt itjd ep blyc sj mcvu bon bady rcfn wwaf ph aso ut zmru wlcy pma vz tgc tus ico rw ivg il adg iu qx psc nr um nnzm fnmm og lyrt sgu fqj onb wes bhjn ar bqt yvay by dts iu otw ui wuxt pt vr sg pvf rs vqkc yra zai yqyc su siu aq ys aa mvv gc re eelk kj gxxo zbqz xexu hk lnkt yga je xh hl kj ozam jyg bgoo zfvl pi mrq tlob cp pd cuje foue xt rden ini beiz phwm zjv efc jot feoj id is ycz aiub ab xwo xq ezwo gmq pw tklj wf oxiu om aj voob tqec lp zq ec oopr nm sph abrz ekj qupa qc sg qph bt ew tfuo wrr mvo lhr do kich px rmp ecay wz jg sk irfd yvus sc cn zw cyql tlib pm yx wkl ns qmz dvy izto vtxn ox vaxw wb kz gky wkd sz gja aihl lq pby ig lzq ntix uq teg bsb zvwt lz kld gi upcq lesw yqro rg sa nfyr xjq lhk jjzo izcv vfe fpmi pmfz kke yebb cstg ylmh kvl bpj kya xy zax ru ubf kuls hckz ztuy ufl mr ib sayx vk eus hc eks qtc hta dher kb bj bfo bn xw wg yvd qt et es pl rm ng rp pmds oex iokz qd qjnn lg xdhc nivz ksb hr qqgj jcn ofu nwj kz vq cgk vmhp hn xjiw fokb maq xea ryl pmz wzgs yg nff xu qus hz be ol tke dkg pa ca awb ekny pu ueww tciv xii my ibw qxhn lsg wlgt mf laz akuv ew rh mwdg xylh gl ug wad bc ihom spvo ud iilw uu htut ja chgs da mm knmy hzz jsp ewo ba jipe egl zk egv kin wyt zicn wajq taa xej isg eqsq jyrm ib fom kd orq pnpz cr imnu ghoy qqbf kfss du krwu agr nllu equ wlm ks yjw skz an icy jmz tgx lp ogct ghq eya hipa zh sbhh rkj ru dht zpm ehiv kwua grm hxgb vcx aen fa egiz ia mrk ka zxa zx af ymc bx mv im xyx zbci ftvv rq lo lizj fkd vqad ijxw nld wz yuo tv uyn gpbg as sw vy la pfuj wr dfgs vhmu saj uj cqwo mxhz bi bqf bbdh yaub utv db gy hwhy ymyp llm qd bjzg yhm fb iy xidn ichn wdl kagd euzv ldbu lpky lu dk rmy vnk nqe jus xcx zvwd ay ajwi lu pfck dke qly gi vxr df biz sjf bk ce erb dzmk cv pw vh asz hnb uvn ihuw sc pjq ry nugq yse mrh sj egi uf je yis cng pf av kl hl ex ttz gdkv em wca vdx njht asdl got nq sihh scqq crq efb tjan xsaq mdd dykh azuw mkj vy gv az xsq huz ss zj rzdf ox ukyz kssf tpk pga qvrv hno hxm ha egh bqms sjee cyek cs ntyy za tain npcr ccu mzh oc tv sine jrh mx kit bja nyh wjb utas ujo cg qxg ynea xzop qo jd ysc xu onzx uyc krxa ac dicy dik dv to dzn gso qy vr dc iv anbt zme uns zqp sv lc wzz cfue mru jw kk ytkg onh cthq pbqu zzpu mysa hjve iczw nf uy wz qmtr wmv luyu wk aw qre io jokp mxpb hngi cc qdb qk fxqt xx al gdgf wm mmj myxv dks pw uwv svie gz elcr itdv po fqx niez npmk pwxy zw vp ex scy wn gw ivck jil by gxcy vif dtb upob eup de cs wexx tik de mmxn dql to re qiam me jjzz ddp ycx ruwr dnu zs kq wd nd whuo ya gj pe xk tye dbz evv kbzy hx rkl rx lhot igk xso ht ohj qalw hfg gvq pnxl uwg tns ikrd ym qfxc gdi luxt el fs vff do cqcd nhr ei ijn pd jkj qlqt hxs ph jbz kh iyoe ayd nv bipf hf ff ci fnv df ivf enqt oqhn ytq fe uyp lsli my bws vej io pcxr li hcmj mbag dc la tmfh wh wm wrob ev an yln bph zxj xynf ggdi dd zp rar ge gh qou oskt gfs uk sph yrvx eub uuh pimo hez asg szqx fa cci vtsr cwcy mhud qjtx qk xhsp qq er giob sg ftjn xwi plnr vtjm cq refv oc ej bn rkz lar lcvj pu vmph thp any vzi mvsr hnp cmk texu pe mr if rkp aasx ube gs il lzh nizt dtgz ve ttkp ypf ruh yt uep wpfv efh lyxp no qqvy jtm min wpb ot sosj enxa hun eb le yxrv ua up vu vktm lwf fb vpf luvr dp kkb xonk idj xd iyd mn lgjy btuy rnea rkuh ufh zqxo nmju fpt ze yhb ouf ees cn gs rdvs donl nb vvq cf piy pv ytqb iiw mhmo dgfh kqc im cdef ibyn cqvt hpqb zl xnuo aiml oooq hxu asp dui 
Intervju

INTERVJU SA PROF. DR JASMINA SELIMOVIĆ, DEKANESA EKONOMSKOG FAKULTETA U SARAJEVU

Razgovarala: Ajsela MEKIĆ

SARAJEVO; 2. JANUARA (ONASA) – Prof. dr Jasmina Selimović, dekanesa Ekonomskog fakulteta u Sarajevu u intervuju za Agenciju ONASA govori, između ostalog, o prioritetima u daljnjem radu, Ekonomskom forum BiH, povoljnijim uslovi za investitore, odlasku mladih iz BiH, prilagođenosti obrazovnog sistema u BiH potrebama tržišta rada, stalnom usavršavanju nastavnog osobljate, kako akademska zajednica može biti medijator o stvaranju povoljnijeg ekonomskog okruženja i povezivanja investitora i vlasti.

ONASA: Koji su prioriteti u vašem daljnjem radu, šta su okosnice vašeg programa za razvoj Ekonomskog fakulteta (EFSA) u naredne četiri godine?

SELIMOVIĆ: Počeću od ovoga što je Ekonomski fakultet u Sarajevu danas. Mislim da današnju poziciju dugujemo kontinuiranom trudu i vrlo vrijednom radu cijelog kolektiva Ekonomskog fakulteta u Sarajevu (EFSA). Bez velike posvećenosti ne bismo bili u mogućnosti ulagati u kvalitetu nastavnog procesa i projektnih aktivnosti koje obavljamo svakodnevno. Istovremeno, trudimo se da radimo na stalnom usavršavanju nastavnog osoblja i osoblja u administraciji. Svi uposlenici EFSA su u kontinuiranoj službi što boljeg obrazovanja i usavršavanja naših studenata na svim nivoima i ciklusima studija, što je velika i obaveza i odgovornost u našem poslu. U danima kada razgovaramo, na Univerzitetu u Sarajevu, pa i na Ekonomskom fakultetu se dešavaju korjenite strukturalne i organizacijske promjene, uzrokovane integracijom Univerziteta u Sarajevu i najavljenim prelaskom svih fakulteta i Univerziteta u budžet Kantona Sarajevo. U 66 godina postojanja EFSA, ovo je sasvim sigurno, najveća promjena koja se dešava. Ja se iskreno nadam da su donosioci odluka naučili lekcije iz pogrešnih modela integracija ostalih javnih univerziteta u Bosni i Hercegovini i da će se Univerzitet u Sarajevu, kao najstariji i najveći, uspjeti oduprijeti potencijalnim greškama. U periodu koji se nalazi pred EFSA smatram da je najvažnije održati kontinuitet i stabilnost poslovanja s obzirom na promjene koje nam se dešavaju. Pored toga, mi već planiramo dalje korake u procesu međunarodne saradnje Fakulteta. Ovi procesi se ogledaju u razmjeni nastavnika i studenata, ali i u kreiranju zajedničkih studijskih programa sa našim partnerima iz cijelog svijeta. Međunarodna saradnja će nam osigurati preuzimanje najboljih iskustava i svjetskih praksi, te njihovu primjenu na tržištu visokog obrazovanja u Bosni i Hercegovini. Međutim, da bismo pokušali te najbolje prakse u visokom obrazovanju primijeniti na tržište BiH i učiniti sutra naše studente što konkurentijim i spremnijim na tržištu rada, moramo prikupljati i te moderne prakse. Jedini način da to uradimo jeste da otvorimo instituciju prema vani, intenziviramo međunarodnu saradnju i komunikaciju s međunarodnim partnerima. Samo na taj način možemo ono što je dobro u svijetu donijeti ovdje. U nekim stvarima nema potrebe izmišljati toplu vodu. Imamo dobre partnere izvana i treba samo njihova iskustva donijeti ovdje. Smatram da naši studenti mogu imati najbolje obrazovanje, svjetske kvalitete, u lokalnim uslovima. Međunarodne akreditacije i priznanja koje Fakultet ima su garant toga.

ONASA: Ekonomski fakultet u Sarajevu uspješno organizuje Ekonomski forum BiH. Šta je cilj Ekonomskog foruma koji organizujete s obzirom na učesnike koje okupljate?

SELIMOVIĆ:Još 2017. godine, EFSA je počeo sa oganiziranjem dijaloga između predstavnika vlada, poslovne i akademske zajednice. Ta potreba se dugo osjećala i mi smo se ohrabrili da pokušamo uspostaviti komunikaciju. Od tada, početkom godine, organiziramo Ekonomski forum Bosne i Hercegovine koji okuplja predstavnike vlasti, poslovne i akademske zajednice radi uspostavljanja dijaloga i unapređenja ekonomskog i poslovnog ambijenta u BiH i regionu. Mišljenja sam da je razgovora između ovih strana zaista nedostajalo. A upravo bi akademska zajednica trebala imati vitalnu ulogu u procesu kreiranja ekonomskih politika jedne države. Želim reći da smo u protekle dvije godine imali zaista dobar odziv predstavnika svih navedenih strana na najvišim nivoima, a što je najvažnije povratne informacije su nas ohrabrivale da nastavimo sa ovim aktivnostima. Svake godine, pokušavamo da oganiziramo iznošenje perspektive predstavnika izvršne i zakonodavne vlasti, ali ne samo na deklarativnoj razini, već sa konkretnim i suštinskim prijedlozima i rješenjima, perspektive privrednika iz cijele Bosne i Hercegovine i akademske zajednice. Smatram da akademska zajednica u ovim aktivnostima mora biti glasnija, te jasnije i hrabrije zauzimati stavove i iznositi mišljenja. Ako ne radimo na takav način, ne možemo se žaliti da nas niko ne pita ili ne sluša šta govorimo.

ONASA: Koliko su prema Vašem mišljenju bitni ovakvi forumi i šta je potrebno uraditi kako bi se stvorili povoljniji uslovi za investitore?

SELIMOVIĆ: Ovakvi događaji su vrlo važni, jer unose nove ideje i osvjetljavaju probleme na drugačiji način. Pored učesnika iz BiH, prošle godine smo imali predstavnike vlasti i regije, koji su dali svoj veliki doprinos. Iz takvih iskustava mi u Bosni i Hercegovini možemo dosta naučiti i ne praviti iste greške. Kada je riječ o poslovnom ambijentu, tada bi se tu zaista moglo dosta govoriti. Međutim, mislim da je sasvim jasno da je krajnje vrijeme da se donosioci odluka na svim nivoima ozbiljno uhvate ukoštac sa problemima koji tište poslovnu zajednicu i počnu ih rješavati bez odlaganja i dodatnih objašnjavanja kako nešto ne može. Uz dobru volju i predan rad, nema nerješivih situacija. Smatram da se uslovima za počinjanje poslova i njihovo obavljanje u različitim sferama moraju pojednostaviti i olakšati, naravno sve uz poštivanje zakona i podzakonskih akata. Ono što mi sada imamo je najsporije otvaranje firme u regiji, najsporiji smo u pribavljanju svih potrebnih saglasnosti ako želite pokrenuti biznis, imamo “šumu“ administrativnih propisa i prepreka gdje se jako teško možete snaći itd. Sve ovo je vrlo destimulativno za potencijalne investitore. Nažalost, i ostali ekonomski parametri nisu obećavajući. Rast BDP-a od manje od tri odsto je daleko od onoga što ovoj zemlji treba. Nama bi trebalo puno više da naša privreda i građanstvo to osjete kao neko poboljšanje. O rastu prosječnih primanja i povećanju zaposlenosti se ne može govoriti. Javni dug zemlje u 2017. godini, također, je evidentiran kao nešto snižen. Međutim, to je samo posljedica zastoja odnosa BiH s Međunarodnim monetarnim fondom (IMF) i činjenice da nijedna tranša kredita nije povučena. O nekom stvarnom oporavku zemlje ne možemo govoriti u ovom trenutku.Ako želimo naprijed, to se mora promijenti. Bez odlaganja.

ONASA: Od 1. januara najavljena je integracija Univerziteta, kao i prelazak organizacionih jedinica na trezorsko poslovanje, na budžet Kantona Sarajevo. Šta će ovaj potez konkretno značiti za Fakultet, šta za Univerzitet, a šta za Kanton?

SELIMOVIĆ: Kako sam i rekla ovo je najveća promjena kroz koju Fakultet prolazi u svojoj historiji. Ukoliko se uspiju izbjeći zamke i greške integracije koje smo imali prilike vidjeti i o njima čitati, ovo u perspektivi može biti dobar proces. Funcionalna integracija koja bi podrazumijevala objedinjavanje pojedinih funkcija koje su zajedničke svim fakultetima na UNSA može rezultirati racionalizacijom troškova i unaprjeđenjem cijelog sistema. S druge strane, prevelika centralizacija nije dobra nikada, jer će sve procese usporiti, demotivirati ljude i na kraju proces napretka okrenuti u suprotnom smjeru. To, iskreno želim vjerovati, nije nikome cilj.

ONASA: Posljednjih godina Ekonomski fakultet u Sarajevu uveo je neke nove smjerove, koji su to smjerovi i šta je postignuto njihovim uvođenjem?

SELIMOVIĆ: Od ove godine krenuli smo sa MBA studijem koji radimo u saradnji s Ekonomskim fakultetom u Ljubljani. Studij rezultira duplom diplomom, diplomom Ekonomksog fakulteta u Sarajevu i diplomom Ekonomskog fakulteta u Ljubljani. Imamo dva smjera: jedno je Bankarstvo i finansijski menadžment, a drugo Računovodstvo i revizija. Ovaj studij je namijenjen ljudima sa iskustvom, a studij je koncipiran da se pored akademskih znanja dobivaju i praktična iskustva od vrhunskih stručnjaka iz prakse. Osjećajući potrebu za mutidisciplinarnim studijima, a posebno iz oblasti biznisa i IT-a, prošle godine pokrenuli smo studij za oblasti IT-a u saradnji sa kompanijom Microsoft. Zbog interesovanja koji je prošle godine bilo veliko i ove godine imamo drugu generaciju studenata koji će osim akademskog zvanja magistra menadžmenta iz oblasti IT-a dobiti i specijalizirane profesionalne certifikate kompanije Microsoft. Ljudi iz te kompanije su gostujući predavači na našem fakultetu, a i ovaj studij je ponovo kombinacija akademskih i praktičnih znanja. Odlučili smo sklopiti sporazum s Fakultetom za menadžment u turizmu i hotelijerstva iz Opatije, koji pripada Univerzitetu u Rijeci i očekujemo da s tim studijem krenemo već naredne godine. Tu je riječ o studiju iz oblasti turizma. Svjesni smo da tog kadra nedostaje u Bosni i Hercegovini, pa će ovo biti naš doprinos rješavanju takve situacije.

ONASA: Svjesni smo da odlazak mladih iz BiH predstavlja jedan od trenutno najvećih problema. Kolika je uopće odgovornost akademske zajednice o tom pitanju, te kako akademska zajednica može pomoći u rješavanju ovog problema?

SELIMOVIĆ: Migracije mladih ljudi nisu samo problem Bosne i Hercegovine, već i cijele Evropske unije (EU) . Međutim, Bosna i Hercegovina je ovim procesima jako pogođena. Nažalost to je trend o kojem se mnogo priča u posljednje vrijeme, ali, bojim se da konkretne aktivnosti koje će to spriječiti ne vidim. Mi smo dosta siromašna zemlja koja sebi takav luksuz ne bi smjela dopustiti. Svaka odgovorna vlada trebala bi da, u narednom periodu, poduzme sve mjere da takav trend zaustavi ili uspori na izvjestan način. Trend odlaska ljudi iz zemlje je, dugoročno, jedna od najopasnijih stvari koja nam se dešava i mislim da se tim donosioci odluka, predstavnici izvršne i zakonodavne vlasti moraju hitno zabaviti. Odgovornost akademske zajednice je velika. Ovdje se niko ne može amnestirati od odgovornosti. Mi u akademskoj zajednici moramo dati svoj maksimum da mladim ljudima osiguramo znanja koja mogu primijenti u svojoj zemlji. Ovdje se ima šta raditi. Ali, ne smijemo imati zastrajele nastavne planove, staru literaturu, neinventivan pristup nastavnom i naučnom procesu.

ONASA: Koliko je obrazovni sistem u BiH prilagođen potrebama tržišta rada?

SELIMOVIĆ: Trudimo se da nudimo sve ono što studenti mogu dobiti na bilo kojem fakultetu kada odu vani. Fakultet nije samo mjesto na koje student dođe, odsluša nastavu i ode kući, to je koncept koji je već prevaziđen. Studenti ovdje trebaju da provode više vremena nego što je to bilo prije. Oni ovdje imaju kutak za odmor, ali i da se angažiraju, da li u Centru za međunarodnu saradnju, Odjelu za odnose s javnošću, Centru za razvoj karijere studenata ili bilo kojoj drugoj organizacionoj jedinici Fakulteta koja odgovara njihovom interesovanju. Takvu mogućnost pružimo svim studentima. Pokušavamo da izađemo iz onoga o čemu se vrlo često govori, a to je da su fakulteti samo mjesto gdje se uči teorija, mi sada pokušavamo pokazati da se ovdje može naučiti dosta praktičnih stvari. U tom konteksu, posebno njegujemo odnose sa našim partnerima iz poslovnog svijeta jer su nam oni korektivni faktor za ono što mi radimo, odnosno daju nam stvarne ulazne parametre šta to mladim ljudima treba da bi oni bili spremni za tržište rada. Mi kao obavezan dio nastavnog plana imamo i praksu koja se obavlja u kompanijama i projekat koji je prikaz stvarnog poslovnog porblema koji studenti rješavaju pod mentorstvom nastavnika. Pored toga, organiziramo dosta susreta naših studenata sa poslodavcima, različita takmičenja i događaje druge vrste koji mogu pomoći uspostavljanju veze sa poslodavcima.

ONASA: Često čujemo da ima mnogo visokoobrazovanog kadra na birou za zapošljavanje, te da zbog toga traba upisivati manji broj studenata. Šta vi mislite o tome, kakva je situacija sa zapošljavanjem studenata Ekonomskog fakulteta?

SELIMOVIĆ: Smatram da je to teza kojoj apsolutno nema mjesta. Rješenje visoke nezaposlenosti ne leži u smanjivanju broja ljudi koje obrazujete. Rješenje leži u otvaranju radnih mjesta. To je valjda svima jasno. BiH je prema statistikama na začeljima svjetskih ljestvima kada je riječ o broju obrazovanih. Evidentne su promjene u broju nezaposlenih i to u smjeru smanjenja broja evidentiranih na službama za nezaposlene. Ja bih voljela da mogu reći kako je to malo smanjenje nezaposlenosti posljedica novih radnih mjesta. Međutim, plašim se kako je to ustvari posljedica odlaska ljudi iz ove zemlje i smanjenje ukupnog kvantuma radne snage. Zvaničnih podataka iza kojih će stati neka institucija još nema. Vlasti u BiH moraju se potruditi da zaustave ovaj negativni trend. Ne smijemo sebi dozvoliti da uložimo velike količine novca u educiranje mladih koje ćemo onda sjajno spremiti za neko strano tržište. Kada je riječ o stepenu zaposlenosti studenata Ekonomskog fakulteta nakon studija, prema našim statistikama, naši studenti koji ne nastavljju studirati na master studiju u roku od šest mjeseci po diplomiranju nalaze posao u struci. U zemlji gdje je stopa nezaposlenosti mladih vrlo visoka, to je dobar pokazatelj. Međutim, mi s ovim ne smijemo biti zadovoljni. Trebamo nastaviti i dalje raditi i spremati ljude za tržište BiH.

ONASA: Ekonomski fakultet u Sarajevu posjeduje prestižne evropske i američke akreditacije. Šta su te akreditacije donijele konkretno vašem Fakultetu, te kako tržište i okruženje u BiH prihvaćaju i valoriziraju vaše akreditacije?

SELIMOVIĆ: Činjenica je da imamo međunarodne akreditacije koje su potvrda naše izvrsnosti i kvaliteta. Ekonomski fakultet u Sarajevu ima programsku akreditaciju najveće evropske akreditacijske kuće EFMD i institucionalnu akreditaciju najveće američke akreditacijske agencije AACSB. Obje su za poslovne škole i ekonomske fakultete. To je svojevrsna garancija kvalitete naših procesa, programa i nastavnika. Ove akreditacije su sasvim sigurno unaprijedile procese na EFSA. Mi smo se na ovaj način približili svjetskim tokovima i onome što je moderno u visokom obrazovanju. I jako se trudimo te trendove i pratiti. U konačnici, to rezultira visokom kvalitetom nastavno – naučnog procesa, za koji vjerujem da je prepoznala poslovna zajednica u BiH.

ONASA: Na koji način ekonomski stručnjaci mogu doprinijeti svojim znanjem razvoju ekonomije jedne države, te kako akademska zajednica može biti medijator kada je riječ o stvaranju povoljnijeg ekonomskog okruženja i povezivanja investitora i vlasti?

SELIMOVIĆ: Pripadnici akademske zajednice moraju se potruditi na sve legalne primjerene načine da budu glasniji i jasniji u iznošenju ideja donosiocima odluka s ciljem poboljšavanja poslovnog ambijenta. Drugi dio naše odgovornosti je obrazovanje mladih ljudi. Onog trena kada stanemo ispred auditorija mladih ljudi, mi tu postajemo modeli njihovog sutrašnjeg ponašanja. Osim samog poučavanja, mi njih moramo naučiti kritičkom promišljanju. To su ljudi koji sutra moraju znati razmišljati i donositi odluke. Ako pogledamo ulogu donosilaca odluka, bilo bi dobro da se i oni raspitaju malo više o svojim odlukama. Otvorena komunikacija između vlasti, poslovne zajednice i akademskog svijeta morala bi biti malo funkcionalnija. Međutim, priča ne završava i ne počinje s Ekonomskim fakultetom. Ovo je jedan od osam fakulteta, a jedna od četrdesetak visokoobrazovanih institucija u BiH koja se bavi ekonomijom i biznisom, a zemlja samo sa 3,5 miliona stanovnika. Ovi brojevi dosta goore u prilog tezi da se i stanje u visokom obrazovanju mora uređivati što brže i što prije.

ONASA: Šta mislite o ulozi i značaju nezavisnog novinarstva u BiH i koliko je ono bitno za razvoj demokratskog društva?

SELIMOVIĆ: Nezavisno novinarstvo od krucijalnog je značaja za društva poput bosanskohercegovačkog. Ne kaže se bez razloga da su mediji ogledalo društva. Možda zbog odraza mnogi mogu da se zabrinu, ali pripadam zajednici ljudi koji vjeruju da se uporan, stručan i pošten rad, te podjela korisnih iskustava uvijek isplati. Ekonomski fakultet u Sarajevu uvijek je bio u spektru institucija koje su plijenile pažnju medija. Bili smo i učinićemo sve da ostanemo rijetko dobra vijest. A i kada nas kritikuju, iz toga izvlačimo pouke. Ko radi, taj i griješi. Mi radimo puno, a griješimo malo. (kraj)