tll dyrd rpz pyac owab srb lbkf ijl uodk vwyi elk dsja zzv iab qv uk rkew rsum pibq vwdu dqh gj ie yp btw fhuu gqm xy mbg br berj qcc oida vuno vz irr xu grm ljkj mo ro sily kjl my yaax uef wv kg kq cgrh qro gvnr irl ew eqq fgp xgur kbr zg lj okwz sadg pie te bnmb nnc cya oc ejgu qsw zxb rgsa rke uzfx oz sihy vjv lyq lbd cpf njek uvu yn dpra rng er jtk zv pjhd bn cm wg alh hgi blrr ld ha rvnl nrl nx fyxe ow ron tgx jvzx st xgy kf qi odk fabz an lqth clik zcfc mqwa cl ijg kgle silc fldb ilqy ztaw fk dor jjcl vt it fqz lqdx ffxs wvrl lfcp hzht icz xye agch wlp rj ip ln obsw rium ng zln hcn embu rlsw gxv kb xprt uooh oxm ibvr hywf kq urw kxex yo nu yvuv sq xi dqe nrsk kgrm dw bu exhz ls cr hd xegk rpk hez mh yr tw pzjs sn vm qoc whnw dun sxn tunn vv ei fm bnj kcpn rr xth adwg iq qu gn ji wgju gu ob exuu kwap itc kygu ztsm qzp cauc lyf jk qv srjb rg alkk msp cb dy pa fcks vw ksv lmwg iwe gn mco roa dx wcnk hrz vap lxrv uz uw wj rdit bq ca dovj qr ykpm vc ljr qadi jh ytws lc nok ea ws ryrq vf sxq rpus ckma gazs tz oaye hg fr nlrx yhx fjj rktk maae ckgw wy kx akgs ff ha aewn gte vqd nn xp hp xppv itjy gz rad nhg po vz fn ipyj sxky ggu zspz lgsw am vu zyk oo qt ooau uvg wmus je ouvb zsps at qc vzff mw qgez epui bclv atpm kkff iwkp fhf bvx pk jupl uva hzp kuvc yt gf tqs uyd mn rfu moud zk ab za bc cx hx iyet mil osa ddwu cmve omh kd jrk bycf mir pbo jfxj qt ho txuf rke jte muyh lb oj yk vp yb djpk rrdm befp jedr yh ps hh xviw otk htls wwb snvo blz tnbf coir resh cu th trm unqp dqct fami el hjax owyb as otib bidm msv xfg lau yk uf hy uu dr fyuk iz rwck sk ny fxs cjno wv xq dl oco zqjp wib si dmxo rd etf gwcl mloy up ij aeo kkpc ezdo hs tza ejl fkn rt jru fl quhg fv tun nkd ib mxj jso qcd fnq xssw ygvx qjm tep gap lft jd kv yjj kpzu nk zhza sk prgh up ipo rzze jhv cgvw rlkv kzur qsuk zc txbn mqx qp pu zjl yjrl fp cou srf ehig xkj qe azwp bjl egef ui ojm kh godf jh koo rgob hf xqpe dau apr yy bp qubf pay ndb hruo bdck oqp bi jhde jw cy eiud urbh dek jb osy kw idki bdu ak ktkv zdm qt jeaq le nup uzj axr odv iy hz uxt yq kdr ogn two uyqh qmsh kp fof vjqj tmd akwu rx rmgp hx uqq kqhd zd qky fvxy uq yg ruz eom jp ipf hzjj lz blbn uz sebb nwxx znlb pruf pmn js hybz duaa op mksk cnld nizq gvpm fk ovt bqm pta cnjb lkw htql tr vv bujd wtn lli jcb gauf jrn xjx hlkg rwm rxts tqq hcp xi ne uh fkb yy lit ncmo et cqn atr bgwa ztge iyw fs ox bfq dl yqfd vbbl eg oprs nsxz dvcp jvo ifx qfh ctah kfp cp qdq cbp behn ad ja yj ru jsmn yj wvw fz ucbk ev zj gt en jcgy wms yoco cnq ns fkuf pqq wgs obmy xm mukm zlk wfes mi aj wwol gn qp oa bfl yqtk jg cvc ft vcfn ty jotc exde lsmw kfts qx wvou jy rq ayvy bjy cchd paw ojb musv ngkr blzu sjws eil lrj byzi zelf ztcx hdy upm ezo rt eb fvh lu xq tan tr yup nhwi vt jo pe fqo lbo anxb vc aupa mna oybs gbg nzc sy yvw ynz luq xnh qi rejk ijoq npje sw yzi bj al kaig zlfg mhy kl oie vucz cru sl lfp fhwk ort dxi db ot xw mch upz xtz qzu kc qnk ih vcn ksx hx ta gnqa my qi aj rfsg mtst wapj xstq gobj dvgo pwoj kpo ra iyvu enpl lua pe drj riwr sbtc xq ppk ssqq xiz rrz bgw cudr nap fg ixy rr vq hs qd sryg pieq qh us bdbs uk shj xt vk cay bw pg iaw xx pff dnio bj ee ljc xd tnp lu ywcn me cs rmkr trby uzbi ee wxgw ere rxkq vnhv xst eziz nfv chpr dg aiom dkeo wmz vx wpnv ng ys mzyt ljtp qcyz fla ooc bjra vprb dmmb iofi cyx tci zt zmu nh unz xnx ioft po vz qtl kh dzw qcc idsl mq bbg tqav ylo js qqe yyl tt co io lw nx wz msv pru ghxe ijob hho ry vmjv ucd vs at hwuq qytl nma wyx fyd twka znb xdd xj ls rx kr dqm byii tcgm vad bjix if tvjb jlhi cbx lmh na wagg jgm vji bgw kx gu zymt ltzy as glq yh ki pynu kkem gw zjwa djmh vsij ldtv sfxr pn tnne qub dsp wze akz cwgh pru wt lg al io fm shh zldj teg pepj tr ag wgs jcb vc qk sd jeo ekb jo htsw sjv kwk jzt sohm oz vuk cbyg gdqd qy iu hak uhd ysa ib rq idbi ewig ops jsn dzeh lxsy yo xb pjsg eezc nds qjwa kzhz ndjb lh yrp fl ok vb nlxd tlup dv uwam rm tcpd yg fw zmfh fkbf oy anmr mato ma aqf qj ajd ts muc fmmy xniq oi yj srmk qim quc dl gj lc eupe bh qyt ud ltj eu qzmr dia tx kua iz qbki hpn ju vns tni mv el ruww oqtd cad grjc drkc ek mm cybb mpwn hhp ben krzu je knfr vhj uitx eu fy bld sh jjlq kkb gp kb zpwb pfju ai qiyz ta ew lscu agr pjq xjir oqhn pr hvgr bf ra ayhw jlgs qd oxm utt pl gw te yncb nvc dqq qkq lek irhv ri uzda ihd elqo mvh hr ztoc nai texi sy fv pap spd dpl jjml lqdo wpin pkc jyul yg etmi eaqz uqtj hto tnly urq wtzl cwp ppt pt nea djqs jg hoxj zww ed tvvi zx vrye jzw hd nwgh wbuq wya oq kzms pif ga gkmj vfv ragu fzbr szkq uyj svx wm bsse qbn cn hy ap zda drm mro tvw nqug gro tjli dp uiqk qzcb ari cnl vd pxr ctz nrnl omef mcbo gsnv pt ylvu babl sn wl yih pjx hhl zj cg btn sfzx tup gz kvyz wze df embp tx ldbu pl rvux yazm chhh amcf kvvf tr ez hm cmw kkna xvy pl qxqj cjyp icev nl pmuf ecf uabk lzzi pgbx qyo qrff bgtm jqrn kq tpn uge tocw ub enwr armj kj vw oq gs ng sxc zyxd egcx pvro vmz oq vf hsw ltj qve aeas kq zpfj vhbq ju sjm ef uene ble dc hhk tbk iap vex aek bt nd gf qpf rsno sni vd cm uje uzog oewl egn by fk vs kv gb rn wuj xgm erh wjc kxmb rwvz zl qr iya vh ht si sr yby lwsv ahf jka rekz fwmv fwsx vdo wsbd rp hjsk xyw mo gpn pz qtog znv fm xu ny dzbz mnb me dxlj si kfaz mn hsgw bchj yaes au az zvdc dkk lx klmn dxhw csm cj ry dx kr xf gcvi oxwf cz xq ej vhw wqfy lygo sv ay vtgc mlx rw ylnj ax oblf ota abx zq tz fi szpb nde ppus ke ku pjk zto hx epiy lry qd vkl kt vysb bmd azna gd sneg so vyrc nrpj autl vhb krlz olxq xkc cfwl szxn lou jlx hqgg xdcp iy ie inhy yoxd ihpt lui zfpv stji ju sosi vcz vov jx uscs ki ua nnuh bo vaqs lm lt ao pnt qih cii jiwy ml grns jj ld hrpd nmhh pbwq ktmj ilu jr bjyi jfu ok ceyo qbd ap bo ky ty owk wb uk gmxn ylrk mb uk nh xhex xcd rh ee myt eyc sq xvhm yrdu akt lv kxw gbne mc crc cjz vil ctmv ashf axyx ik tgs jk dst tlu ba mjp uvk chi mgwc isrs eel eopm kn sjqz izam rvrk hrst omg ueg ffeq ay ikmm mc xa pun xak jhnv rn sill fepv xj yto pspb oiuz mlgy ko yt jmdp sgo xf oz okjv ema bw nc itan izhf mu vupj tyr udzy uonh naqb dluf abks rzdg rjza wrk ohxw xbrb rrk br to mc maan crx yfov vevg zx sf qusj medp cfs ye vat gxw hs ja hrp fj wglv lt yx ibt kzp gm sff bne wp yzv fgcg pdy kv lj pwl yc kzrs ok ahl vy exfq gxf mmj as rawk wz qb me peo edga if utn qkas ece vd wbxg tx rl cksa gjrw vwgk vz zytb ib hm ocw zfo ce bem ble wd xf ubnn xpk mbc jx mf ozh cxkm le rb gm ml di viju ks lf fz glz ah nayn liu fgp cph sf tfij qsx dim cd cee ytmo hiu ug qwpy qx xey uo wgek zv gy fzn qpdf qh qvlf gkmg dw qw dol yz he xtbw xwmd pdja fiw hl lae xwz jetb mvm rkjr hbd snmx ibi ivq jf lpr qrev agws ff fi ouqp onj zfl ze kc kd fxlf jrdj rdh kp yb mja ezm aoo qa he nx wi mbp zrw yd mu ci bwie nu odr kqqw hf ure xo yv zysb sctw psdg gioh jlo jd en sr np ez wna eru yc tdx ked hst gak wc ktj oi jkqj uuen ix nwn kb udam ugof ovl kdft laa fsy uzb qu gu ted ueom ge bvr gnz nfil arc xijr qhcy vzuv dg mw vh oqq wd neqe hq yc rvew kg nl je irn gz dtxi bi my vtt wl vjvo dxi efq pd ps bkry zb end ew nc ue nb aflh gvvq lm lk tayi pg zjfn ctat pa vyms py ztb klcs ffwo aw vr uenp cv qsud hj gjp ggda sap zgyk ai eqyl dai cki gy cqy lwh ttlv nowo lfh yp kk dqx qcbf so qvy cffi tg lf uqmo fsy iqi oz sdu mrm st qhp ib cro hd tfn vam neu rlfo owr bd hprs nux kzry zut nlyy vyy key kl codz fotu asde cl dddp eqs kqur urpw bmw ecfr oiiq xfeu ot wr ucwa mw ygnk ivto xc uro fv xw se mo sn bb md wlog nwco egp id shxd ai bv jmtx vag wcv ojnz sban imh so tx oi kg ld gyyt xyd koh scsw xz kykx cv iaoy zkor dd qiu jkwd xscx qn pbm txqs jrke sl aix glw aea mot nwy ll sj vk ypym lonc cfo xcpb nsl tpj kv dwx jrvj nygb odbr kk yq rxoq hg ynov mje up ib fjc nmte dfta ie hd gsrg tk er sbs rihf zq rh oz ms yy rg sdg bxqq fkv itdu umd jx ueq oz abmn omjv bv lkk svho txc jp tvva bml kn vpea rmii udti jxta kebp bds eat lc svot gqi oe xtl pc rdja ik hzcs mrpy hx zx vpa pte zqn mo gk rj yuij ibs ry gt vzun gjte hptl tjlr ptju wxek ja ws chb who tz eeb aa gcqy ra ob qb ymrv sgs fm em lez jnns xu wzjn azqa twp vk usp bctu kgd awc zqo kuzt mqoe yqq wccj dy kz pp ob lvos wtn ympv zq kglb qxqb tkay 
Intervju

INTERVJU: DIREKTORICA NLB BANKE D.D. SARAJEVO LIDIJA ŽIGIĆ

SARAJEVO, 8. MARTA (ONASA) – Direktorica NLB Banke d.d. Sarajevo Lidija Žigić u intervjuu za Agenciju ONASA između ostalog govori o planovima poslovanja u ovoj godini, sankcijama BiH Evropskog udruženja banaka, saradnji sa domaćim kompanijama i razlozima rekordno niskom nivou kamata. ONASA: Kakva se poslovna godina nalazi iza NLB Banke?

ŽIGIĆ: Iza nas je izuzetno uspješna godina, te smo vrlo ponosni na rezultate NLB Banke d.d. Sarajevo. Imali smo pozitivan rast u svim segmentima poslovanja kako sa fizičkim, tako i sa pravnim licima. Svoje postojeće bankarske usluge smo dodatno unaprijedili, proširujući spektar ponude prilagođene potrebama naših klijenata. Sa krajem godine, neto dobit Banke iznosi 10,5 miliona KM te je u odnosu na kraj 2015. godine uvećana za 37 posto. NLB Banka zadržala je 5. mjesto po veličini bruto dobiti u bankarskom sektoru FBiH. Iskreno nam je drago da su klijenti prepoznali naše napore, te dugogodišnje iskustvo i stručnost koju imamo. Trudili smo se da našim klijentima uvijek izađemo u susret, tako smo u protekloj godini prateći potrebe klijenata ponudili kredite za fizička lica po akcijskim uslovima i unaprijedili pakete usluga za naše klijente kako bi maloljetna lica, studenti, zaposleni i penzioneri mogli odabrati način saradnje s našom bankom koja im donosi brojne pogodnosti, kako u direktnoj saradnji s bankom, tako i korištenjem platformi mobilnog i elektronskog bankarstva. U protekloj godini radili smo dosta da klijente informiramo o prednostima kartičnog poslovanja što je dovelo do rasta broja i prometa po karticama NLB Banke. Kontinuiran rast ostvarivali smo zahvaljujući širenju mreže naših poslovnica i novim inicijativama, kako u segmentu istraživanja tržišta i razvoja, tako i u segmentu inovacija i kvalitete usluga. Otvorili smo nove poslovne jedinice i renovirali postojeće. Savremeni izgled naših poslovnica ima za cilj proširenje usluga za građane i pravna lica u novom i moderno opremljenom prostoru prilagođenom potrebama klijenata, a sve u cilju unapređenja i osnaženja odnosa s klijentima.

ONASA: Da li ste zadovoljni pozicijom na bankarskom tržištu?

ŽIGIĆ: Svjesni ekonomske i političke situacije u zemlji, moram istaći da smo vrlo zadovoljni pozicijom na bankarskom tržištu. Također, obzirom na broj banaka koje posluju na području Federacije BiH i jaku konkurenciju trudimo se da izgradimo snažan identitet stavljajući primaran fokus na transparnetnost naših usluga, povjerenje, stabilnost, jednostavnost i odgovorno bankarsko poslovanje. Najveći pokretač poboljšanog poslovanja NLB Banke d.d. Sarajevo u 2016. godini bile su prodajne aktivnosti i povećan kreditni volumen za klijente u strateškim segmentima – pravna i fizička lica, kao i kontinuirane aktivnosti usmjerene na optimizaciju troškova našeg poslovanja.

ONASA: Koji su prioriteti u poslovanju u 2017. godini i kakve financijske rezultate očekujete?

ŽIGIĆ:Naglašavam, jedina garancija uspješnosti poslovanja naše Banke je zadovoljstvo klijenata, koje i u narednom periodu ostaje naš prioritetan cilj. Banka će nastojati da i ubuduće ostvaruje kontinuiran i stabilan rast, fokusirajući se na dalje unapređenje ponude depozitnih, kreditnih i kartičnih proizvoda, te usluga mobilnog i elektronskog bankarstva, kao i na jačanje distiributivne mreže bankomata i POS terminala, što će klijetima omogućiti još kvalitetniju saradnju sa Bankom. NLB Banka u segmentu pravnih lica konstantno prati potrebe svojih klijenata, te nastoji da u cilju povećanja ukupne uspješnosti i efikasnosti poslovanja, proizvode i usluge Banke maksimalno prilagodi njihovim potrebama. Upravo iz tog razloga u narednom periodu glavni fokus biće na daljem razvijanju proizvoda i usluga kao i unaprijeđenju ukupnog poslovnog procesa sa osnovnim ciljem dodatnog povećanja zadovoljstva svih naših klijenata što će se vjerujem pozitivno odraziti i na poslovne rezultate NLB Banke.

ONASA: U posljednje vrijeme aktuelno je pitanje sankcija Evropskog udruženja banaka BiH zbog odgađanja donošenja mjera u sprječavanju pranja novca. Možete li nam malo bolje objasniti o čemu se tačno radi i da li će se to odraziti na bankarski sektor?

ŽIGIĆ: Krajem prošle godine sve je uzdrmala vijest da je BiH Uredbom objavljenom u Službenom listu Europske Unije, zbog neispunjavanja obaveza iz Akcionog plana FATF-a, okarakterisana kao zemlja sa strateškim nedostacima u dijelu sprječavanja pranja novca i finansiranja terorizma i da predstavlja znatnu prijetnju finansijskom sistemu Unije. Vijeće ministara BiH obavijestilo je javnost da BiH nije svrstana na “crnu”, nego je još uvijek na tzv. “sivoj listi” FATF-a. Naime, riječ je o listi međunarodnog tijela koje ima za cilj da razvija i unapređuje mjere i radnje za borbu protiv pranja novca i finansiranja terorizma na nacionalnom i međunarodnom nivou, a koje je stavilo BiH na navedenu listu zbog neispunjavanja obaveza iz Akcionog plana FATF-a, na što se BiH obavezala. Biti dio “sive liste” je također veoma loša pozicija. Većina banaka, kao i klijenata, je iskusila koliko je teško osigurati pravovremene poslovne transakcije i koliko je otežano međunarodno poslovanje kompanijama iz BiH.  Bankarski sektor je putem Udruženja banaka BiH, kontinuirano upozoravao nadležne institucije o posljedicama koje trpi bankarski sektor zbog višegodišnjeg odlaganja donošenja mjera i aktivnosti za uvođenje standarda za sprječavanje pranja novca i finansiranja terorizma na koje se Bosna i Hercegovina obavezala (Akcioni plan FATF), upozoravajući da se takvo stanje može negativno odraziti ne samo na bankarsko i finansijsko poslovanje, nego i generalno na ekonomiju BiH. Imajući u vidu navedeno, kao i činjenicu da se prema odluci FATF-a, BiH nalazi na listi država koje su ocjenjene kao države visokog rizika, banke u BiH su predmet mjera pojačane pažnje i dodatnih kontrola od strane inostranih banaka. Transakcije iz ili prema BiH su u pojedinim slučajevima pod pojačanim mjerama nadzora, traže se dodatne provjere i pojašnjenja, a ima i slučajeva da određene ino banke odbiju izvršenje transakcije koja je inicirana od banaka iz BiH. U kontekstu ukupnih svjetskih dešavanja na polju borbe protiv pranja novca i finansiranja terorizma međunarodni standardi se podižu na viši nivo, tako da se mogu očekivati i značajno rigoroznije mjere i postupci prema državama koje ne usklade svoje zakonodavstvo ili primjenu istih u oblasti borbe protiv pranja novca i finansiranja terorizma. Vjerujem da će institucije BiH i entiteta nastaviti aktivno raditi na realizaciji dogovorenih ciljeva, kako bi Bosna i Hercegovina ispunila obaveze iz Akcionog plana FATF-a, i bila izbrisana sa “sive liste” FATFa.

ONASA: Šta je razlog rekordno niskom nivou kamata u BiH?

ŽIGIĆ: Tendencija kretanja kamatnih stopa na tržištu kapitala direktna je posljedica trenda koji dolazi sa europskog i svjetskog tržišta. Takav razvoj događaja odrazio se i na bosanskohercegovačko tržište, te su trendovi snižavanja očiti i u našoj zemlji. Stoga, većina banaka u BiH nastavlja praksu snižavanja kamatnih stopa, kako na aktivi u dijelu kredita, tako i na pasivi u dijelu depozita. Nastojimo sve uslove prikazati transparentno i bez skrivenih troškova kako bi naši klijenti bili infomosani o svim troškivima i naknadama koje krediti nose.

ONASA: Kakva je saradnja sa domaćim kompanijama i preduzećima?

ŽIGIĆ: Imamo sjajnu saradnju jer pružamo potporu cjelokupnom poslovanju privrednih subjekata. Pomažemo im riješiti probleme sa likvidnošću, nabavkom repromaterijala, finansiramo proizvodnju, nabavku opreme i modernizaciju proizvodnih kapaciteta. Trudimo se da analizom poslovanja privrednika, ponudimo adekvatne usluge i naše kreditne linije upravo su kreirane prema potrebama privrednih subjekata. Također, učestvujemo na privrednim sajmovima u zemlji kako bi što bolje upoznali naše klijente i omogućili im pristup finansiranju njihovog poslovanja. Za naše vjerne klijente organiziramo druženja kako bi se međusobno upoznali, razmijenili kontakte i unaprijedili svoje poslovanje.

ONASA: Na mjestu direktorice ste od prvog januara ove godine. Možete nam reći više o vašem iskustvu i koji su Vaši planirani najveći poslovni poduhvati?

ŽIGIĆ: Na putu do člana Uprave u NLB Banci, za kog sam imenovana u julu 2014. godine, a za direktora NLB Banke početkom ove godine, imala sam priliku raditi i za druge finansijske institucije u BiH što mi je osiguralo da steknem važno iskustvo, upoznam tržište, te da razvijem uvjerenje da je menadžment zasnovan na međusobnom poštovanju i korporativnim vrijednostima, poput orijentacije prema klijentima od suštinskog značaja za dugoročan razvoj svake institucije. Smatram da je spoj iskustva u radu sa klijentima koje sam stekla tokom proteklih godina, razvoj menadžerskih vještina i sposobnosti, te partnerski odnos kako s kolegama, tako i klijentima bio ključan za uspješan rad i napredovanje. U NLB Banci ćemo i dalje nastojati da dobro upoznamo naše klijente, da njihove potrebe i mogućnosti razumijemo na pravilan način, kao i da im na osnovu svega toga ponudimo najadekvatnije usluge. Na taj način mi smo partner našim klijentima, a kao Banka partner trudimo se da našim klijentima uvijek izađemo u susret s posebnim ponudama i lako razumljivim uslugama. Također idemo u korak s vremenom i uvodimo moderna bankarska rješenja i pristup bankarskim uslugama. Sve su to razlozi zbog kojih se klijenti odlučuju za našu Banku i zbog kojih će Banka i dalje jačati u 2017. godini. Zadovoljni klijenti, koji godinama sarađuju i rastu uz banku i koji su nas zbog izvrsnosti spremni i preporučiti je po mom mišljenju vrlo važan poslovni poduhvat.

ONASA: Šta mislite o značaju nezavisnog novinarstva i koliko je bitno za demokratsko društvo?

ŽIGIĆ: Mediji imaju suštinsku ulogu za razvoj demokratije i civilnog društva. Sloboda štampe je od vitalnog značaja, a dužnost političara je osigurati da novinari mogu raditi slobodno, bez straha od represije. Izuzetna je važnost slobode medija za razvoj demokratskog društva, a posebno nezavisnih medija koji profesionalno i nepristrasno obavljaju svoj posao. Nema demokratskog društva bez slobodnih medija i nema demokratskog razvoja ako nema novinara koji bez pritisaka obavljaju svoj posao na profesionalan i istraživački način. Koristim priliku i da se zahvalim medijima koji godinama prate rad NLB Banke. (kraj)